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争的必然所产生的，先内后外的思想也有别于其他企业先外后内的发展理念，引球的一些做法也很有参考价值。 以什么赢得市场？ 在确定了企业的发展方向后，引球以什么来赢得市场？这是陈明
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24562.html2010/1/3 15:14:00
年的照明产业，只能用“迷途”两个字来概括。在金融危机的影响下，照明行业企业遭遇前所未有的迷茫，经济环境的恶化，让企业不断调整战略，或是纷纷外销转内销，或是进一步增加产品线，或是保守谨
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24550.html2010/1/3 14:56:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24549.html2010/1/3 14:53:00
业都寄希望于在短期内通过媒体的高频率曝光来引起知名度，打造所谓的大众化品牌。殊不知，这样营造的只是知晓度，而不是知名度和认可度。本末倒置的代价是大众品牌没有做成，反而使企业的资金陷入疲
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24548.html2010/1/3 14:52:00
定。可能回到家里坐下来一想：我花这个高价买这个品类的地砖，划算吗？ 这不是我们的错，因为我们都不是做瓷砖的内行人士。谁让瓷砖制造商不给我们一个明明白白的解释呢？ 再换个角色。一位普
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24546.html2010/1/3 14:51:00
许大成深有感触地说：“每当遇到困难时，我总是会想到从军岁月，会想到先烈们艰苦创业的精神。与他们比起来，我遇到的这些困难根本算不上什么。所以，再大的困难与挫折，我都会勇敢面对，勇于承
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24547.html2010/1/3 14:51:00
应，整个地球的温度就可以降下来。现在很多城市的路灯都被led所取代，另外，世界很多著名的照明公司已经主动投产led，其中包括飞利浦、欧司朗、ge、富士康等世界知名企业，这都显示了le
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24545.html2010/1/3 14:49:00
拓及节约能源，是关系全球产业可持续 发展的关键，每个人都有权享受安全健康的环境权益，也有维护资源使之能够持续的义务 为社会提供更加节能环保的产品。数年来已推出众多的高质量、 高品位
http://blog.alighting.cn/lglled/archive/2010/1/2/23709.html2010/1/2 22:13:00
到比较大的灯具卖场，每年都会对店面进行一次全面的装修，以改变和提升企业形象，营造更好的购物消费环境，来提升店面的销售业绩，赢取更多的利润。 事实上，在日益激烈的竞争环境里，产
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/2/23400.html2010/1/2 18:29:00
商不规范的操作手段如竞相杀价、跨区销售等也常常造成严重的网络冲突;更重要的是，经销商掌握的巨大市场资源，几乎成了厂家的心头之患——销售网络漂移，可控性差，成了说不定哪天就会掉下来的一
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2010/1/1/23000.html2010/1/1 14:35:00
