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一片混乱,安能辨我是“雌雄”?

坏了,那么,普通消费在数百个节能灯品牌面前,真的能辨我是“雌雄”吗?  11月29日,省质量技术监督局就此次节能灯抽查结果在中山召开了节能灯产品质量分析暨专项整治动员会。对所有不

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21085.html2009/12/7 14:55:00

温选荣的差异化之路

式推出dtl照明家居生活馆,让产品更显得专业化,让广大消费亲自体验光的效果,感受dtl照明灯饰的无限魅力。同时也更好的体现出我们企业的形象,使企业在品牌的战略建设上面达到一个新的起

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21087.html2009/12/7 14:56:00

皓月让灯光更明媚

调,造型简约大方,更符合现代特色,单层边框,图案简洁,更受年轻消费的亲睐。现在古镇做这种现代木艺亚克力灯的企业很少,是一个很好实现差异化竞争的方向,而且产品也比较受欢迎,因此皓月开

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21092.html2009/12/7 14:59:00

居上:在学习中腾飞 ———访中山居上灯饰有限公司总裁 童步能

年的时间内,成为业内颇具实力的知名企业,这与公司领军人的勤勉好学是密不可分的。从童步能的经历可以看得出,他是一个既好学又勤奋的人,从一个打工到老板,这期间不用学习,不用智慧,不靠勤

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21099.html2009/12/7 15:27:00

照明行业进入资本运作初期

来资本,以助实现企业的宏伟蓝图。龙头企业尚如此,更何况其他望龙头企业项背?所以,中国的照明产业虽经历30年的蓬勃发展,虽很多企业都已有一定的规模,但绝大部分企业若想做大做强,若

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21100.html2009/12/7 15:28:00

严介和:企业家要懂做加减乘除

体劳动协会首席专家。1996年成立中国太平洋建设集团有限公司,任董事局主席兼总裁,创建了中国的bt模式,被誉为“中国bt模式的鼻祖”。该集团跻身中国民营企业500强前10强,200

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21107.html2009/12/7 15:31:00

圣丽归来,胜利归来!

能更好的确保产品的质量。  在照明行业,许多企业都建立了实验室,像欧普、雷士这些行业的领导都花巨资成立了实验室,甚至是花费几百万上千万成立国家级的科研中心,还有一些行业的知名企

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21108.html2009/12/7 15:32:00

挑战危机 紧抓机遇

持着让行业人士关注的热度,且让我们透过钜豪照明在拓宽海外市场的一些措施举动来领略一下豪风范。 策略篇深入市场分析 主动展销出击  在照明行业,会议营销已是寻常,如今展销正火热。回顾

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21109.html2009/12/7 15:32:00

打造品牌就像田径赛———星雅图照明总经理张瑞的品牌观

炸,是因为张瑞一直在观察灯饰行业的品牌现象。  灯饰并不是大众快速消费品,这意味着灯饰做成大众品牌会走得更加艰难。真正拥有大量消费的认可,才是灯饰产品成为大众品牌的前提。而这个前提需

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/14/21490.html2009/12/14 17:56:00

周鸿袆:我不用作恶也能赚钱

衣里的小孩”《中国照明产业周刊》:作为杀软行业的后起之秀,很多人认为你是搅局。你怎么看?  周鸿袆:关键是要为用户着想。要让病毒百分之百消失是不可能的,但我们能把病毒最大限度的消

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