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者的消费取向，获取消费者对品牌的信赖和忠诚，使企业获取源源不断的利益。而企业文化是属于企业员工的，它的本质是企业通过建立一种共同的价值观，从而形成统一思维方式和行为方式，凝聚员工人
http://blog.alighting.cn/Echo-o/archive/2010/4/18/40639.html2010/4/18 22:23:00
’内部就出了问题：策划公司的一批人分得巨额提成后就不合作了；他们的生产员工已经有好几个月没有发工资了。这些都说明‘调光大师’在招商大会之前就处于运营不良状态，期望收到加盟商的费用
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2010/5/21/45178.html2010/5/21 16:52:00
5c℃产品符合mil-std标准 cincon电源 cincon公司成立于1991年, 总部设于台北市, 在台中的彰化县及广东东莞均设有生产厂房, 拥员工六百多人, 开发技术人员2
http://blog.alighting.cn/haon318/archive/2010/6/22/51935.html2010/6/22 18:13:00
内该行业赢得的首起跨国知识产权官司胜诉，通过这一典型案例，新力光源在创造自己独有的核心竞争力的同时维护了自己的产品核心竞争力。 新力光源的企业文化里有这样一句话“做学习型员工，建学
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2010/8/6/70556.html2010/8/6 17:18:00
怕有很多人也并不知道该如何领导，要求员工超人式的去完成任务。接着用《没有任何借口》来要求员工绝对地服务和执行，不要去思考指令的意义，甚至最好员工都不要思考，以免让人看出破绽，哪怕是领
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2010/9/27/100236.html2010/9/27 20:55:00
由广州市华展展览策划有限公司主办的第八届广州国际酒店设备及用品展览会(hosfair guangzhou 2010)在公司全体员工的精心筹办下取得了丰硕的成绩：展览面积达4300
http://blog.alighting.cn/hosfair/archive/2010/10/14/106347.html2010/10/14 16:58:00
量，牢牢的抓住顾客。 2．这也是质量管理八项原则第6条："持续改进"思想的实际运用的一个例子。我们每个员工是否也可结合自己的岗位工作，做一些持续改进呢？ 3．不光是营销人员，所
http://blog.alighting.cn/zhangshen2010/archive/2010/11/2/111462.html2010/11/2 11:44:00
露光电激动人心的事业过程中，为中国绿色照明及节能环保产业的发展贡献力量！ 雨露光电的员工都知道，董事局主席廖斯增每天上班最早下班最晚。这位年过半百的企业家以他的勤勉和坚持高举着企
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2010/11/17/114742.html2010/11/17 17:10:00
民从田里出来，只要能挣钱什么苦都能吃，什么条件都不会讲。大部分民营企业家也是采用传统管理手段，家长制领导方式，拍脑袋决策方式，把员工当成雇工、工具、机器人，人治为主，有制度，但比
http://blog.alighting.cn/huashengjn/archive/2011/4/22/166619.html2011/4/22 10:12:00
了功夫。 为了提高员工的品质意识，乔森照明总裁何荣标当着全体员工、全体核心客户的面，亲自砸碎不合格产品，此情此景严重震撼了所有的现场嘉宾的心灵，大有当年海尔总裁张瑞敏现场砸冰箱的魄
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/5/9/177460.html2011/5/9 16:13:00
