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强力巨彩:布局led行业 全力以赴拓展营销渠道

第十届广州国际led展期间,小编有幸采访到了强力巨彩营销中心副总监朱剑锋先生,通过对朱剑锋先生的采访,这个横跨两大生产基地,渠道纵横国内外的厂家逐渐向我们展现出了它独特的运营之道。

  https://www.alighting.cn/news/2014313/n108660627.htm2014/3/13 9:42:48

led照明企业涉足电商的烦恼

b2c结合o2o模式,成为灯具企业未来的主流模式。但初入行的“新丁”往往要面临诸多困惑:是线下渠道的延伸还是新的渠道、产品差异化还是品牌差异化、做网络直营还是做渠道分销、团队成员

  https://www.alighting.cn/news/2014313/n176660626.htm2014/3/13 9:40:25

迈兴照明:led新时代 传统经销商亟待转型升级

2014年的led行业,注定充满着变革、机会和挑战。受电商模式异军突起、跨界竞争等诸多影响,这将会是“风云变幻”的一年;而对于产品力、服务力等相对低下企业来说,这将会是“大浪淘沙

  https://www.alighting.cn/news/2014313/n625160622.htm2014/3/13 9:34:40

迈兴照明:led新时代,传统经销商亟待转型升级

led照明新时代的已经到来,led照明企业该如何审视自身发展模式,重组渠道建设,以得市场红利呢?近日,从海外市场华丽回归国内的led照明国际高端照明品牌迈兴照明(maximu

  https://www.alighting.cn/news/2014312/n412260602.htm2014/3/12 14:22:46

灯具卖场数量多问题也多 细数照明专业卖场的成功之道

目前,市场上专业灯具卖场的数量越来越多,但它们存在的问题也很多:大多数运营者的品牌意识并不高;传统的“坐收租金”运作模式仍旧被延用;部分运营者抗风险能力弱,经济环境好的时候加收租

  https://www.alighting.cn/news/2014312/n685160595.htm2014/3/12 10:45:29

照明专业卖场运营者“坐收租金”模式需革新

目前,市场上专业灯具卖场的数量越来越多,但它们存在的问题也很多:大多数运营者的品牌意识并不高;传统的“坐收租金”运作模式仍旧被延用;部分运营者抗风险能力弱,经济环境好的时候加收租

  https://www.alighting.cn/news/2014312/n318660580.htm2014/3/12 9:51:56

洲明:led照明与显示并重 o2o电商合作多元化

展迅速,预计未来公司仍将保持高端显示及led照明双轮驱动,同时积极探索o2o等创新运营

  https://www.alighting.cn/news/2014312/n739760578.htm2014/3/12 9:48:50

细数照明“大哥”海洋王ipo之路 “七宗罪”

析。第一罪:生产模式纯属山寨组装招股书显示,海洋王照明的主营业务为特殊环境照明设备的研发、生产、销售和服务。但是其实质经营模式又是如何呢?在详细说明中我们可以看到,所谓的“研发和生产

  http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2014/3/12/349154.html2014/3/12 9:18:55

刘榕(华灿光电)申报2014阿拉丁神灯奖十大人物

司总裁的刘榕博士全面负责整个公司的各项运营管理,为公司的技术转化做出了重要贡献。在武汉华灿快速发展的同时,公司在技术方面与武汉大学半导体照明工程研究中心合作已有多个武汉市及湖北

  http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2014/3/11/349148.html2014/3/11 17:53:32

个人简介及主要工作成果(参与2014神灯奖人物申报)

灿的led芯片项目的研发与制造。  现任武汉华灿光电有限公司总裁的刘榕博士全面负责整个公司的各项运营管理,为公司的技术转化做出了重要贡献。在武汉华灿快速发展的同时,公司在技术方面与武

  http://blog.alighting.cn/205341/archive/2014/3/11/349147.html2014/3/11 17:43:20

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