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子说过的一个潜规则：社会的本身有一个潜在的规则，所有的规定，措施，管理都是为了提高公司的收入来实行了。就是很简单的，经济绝定政治。几乎大部分公司是会遵循于潜规则的，违反了潜规则，他就
http://blog.alighting.cn/sweetfish/archive/2008/11/3/924.html2008/11/3 17:40:00
佳途径。 伦敦法律事务所davenportlyons正代理一些媒体权利人，其已启动司法程序来打击其怀疑的非法上载著作权作品者。这些申诉大多涉及计算机游戏以及电影、软件及音乐。 合
http://blog.alighting.cn/weiyuan/archive/2008/12/3/1804.html2008/12/3 10:44:00
至会挂出一副不耐烦的表情，而财务人员的脸色又会直接影响到前来领工资的员工的心情，对于员工来说，领工资本来是个令人高兴的事情，但一看到财务人员的脸色，原本挺好的心情反而被破坏了。所
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/5/3257.html2009/5/5 16:31:00
鼎， 但是，并不是所有的话都可以直接说出来的。因为企业管理中有许多玄妙之处，往往曲线表达要多过与直线表达。许多时候， 许多话没法直白的讲出来，有些话只能说一半，甚至是表面在说东边的事
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/9/3305.html2009/5/9 17:11:00
中国人讲究“君子爱财、取之有道”。那么，道是什么呢？对咨询公司来讲，就是职业操守和职业道德。遗憾的是，在联想的业务上，我们难于看到许多顶尖级跨国咨询机构的职业道德来。网上盛传的署名
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/29/3651.html2009/5/29 12:04:00
有不少这样的违背规律的案例。例如合力博程就是采用物流模式来运作灯饰产品，笔者从市场规律的角度观察，认为违背了商品特性，另外雷士家居也同样采用了物流模式来运作灯饰产品，个人认为虽然局
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/13/3968.html2009/6/13 7:39:00
为。第二阶段，挣钱不是为了挣钱；在你形成了稳定的业务渠道、有了一定的积累之后，基本上就能进入这个阶段了。在这个阶段，更多的是要考虑怎么扩大自己的市场份额、用什么方式来稳定业务来源、用什
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/21/4077.html2009/6/21 10:24:00
念一直走在同行业的前面，进强灯饰是行业内最早利用网络、媒体进行广告宣传来提升品牌影响力的企业之一，多年的发展证明了进强灯饰当初的选择并没有错，因为这是成就进强灯饰的重要原因。”
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4604.html2009/7/20 16:00:00
台。坐在一张吧椅上，左脚弯曲右脚伸直，有点比尔第一次来中国演讲的山寨姿势。而戴着一顶有星的帽子坐在吧椅上嘴前一个话筒，又总让我想起崔健——不过崔健一般都是站着的，他坐着，想来取用了崔
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/24/4715.html2009/7/24 9:10:00
快 做设计只有这样 才足够洗白 死了都要改 不改到痛哭不痛快 宇宙毁灭还在改 把每天 当成是交图来更改 一分一秒
http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2009/7/29/4792.html2009/7/29 10:02:00
