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持着让行业人士关注的热度，且让我们透过钜豪照明在拓宽海外市场的一些措施举动来领略一下豪者风范。 策略篇深入市场分析 主动展销出击 在照明行业，会议营销已是寻常，如今展销正火热。回顾
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21109.html2009/12/7 15:32:00
务是最重要的。一定要做到位，要让每个客户都满意地回家。多与客户沟通，在最短的时间内解决客户提出来的问题。货要以最快的速度到达客户的手里。服务做好，口碑就会传出去“金杯银杯不如消费者的口碑
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21106.html2009/12/7 15:31:00
达的地方，人口都在负增长，哪里还买什么房？经济差的地方，人口正增长，他又买不起房。美国的次贷危机就是由房地产引出来的。一旦经济实现软着陆，房地产将在未来十年走下坡路。 企业家要勇于和
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21107.html2009/12/7 15:31:00
外市场的开拓。2007年6月，雷士收购了一家英国的照明销售企业，以此来拓展欧盟市场；2007年8月，雷士与国际照明巨头ge达成战略合作；2007年10月，雷士海外首家自主品牌旗舰
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21100.html2009/12/7 15:28:00
以在居上公司，每天早晚都要对员工进行培训，加强销售人员的口才，提高企业的售后服务，提高工作人员的素质等等。让所有的“居上人”伴随着整个公司一起来共同成长。 “三领”目标注入新活力目
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21099.html2009/12/7 15:27:00
没有用“外国的月亮比中国圆”这种思路来定位凯盟在国内的事业，他选择了内、外销分离，单独为内销市场建造一个工厂，重新整合资源，配备相应的管理人员，完全用本土化的管理方式来铸造凯盟的内
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21094.html2009/12/7 15:00:00
性无须在多言。汪顺波在灯饰行业摸爬滚打多年，凭着自己在灯饰行业多年的经验加上自己对灯饰行业发展独到的领悟和帷幄。四年来带领他的灯玛特团队以骄傲的战绩笑傲中国灯饰行业。中国的灯饰行业因
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21095.html2009/12/7 15:00:00
皓月让灯光更明媚 皓月灯饰是一家从事生产现代家居照明的灯饰企业，以前主要做羊皮灯，但近年来羊皮灯逐渐在走下坡路，市场萎缩得比较严重。针对这种状况，皓月灯饰及时调整经营思路，积
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21092.html2009/12/7 14:59:00
户没有来提货，厂子又被查封了，还罚了几万块钱。这对一个小厂来说，几乎是致命的打击。工人3个月没发工资，彭章奇夫妇为节省开支，就自己给员工做饭，会抽烟的买几条烟给他们。凭着良好的信
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21093.html2009/12/7 14:59:00
灯。出于对社会的高度负责，出于对生命的高度的尊重，出于对社会安全的保障，所以奇辉公司的产品是完全按照国家安全主管部门制定的统一标准来制定完成的，同时在产品的检测体系过程中环环相
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21089.html2009/12/7 14:58:00
