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要抱着培养了人才会跑掉的“农夫心态”，跑掉了那也是你的阴德，但如果你关爱有加，爱员工如子，又如何会跑掉?如果想通了这一定，不妨省了ktv歌舞的时间，去车间与员工交流两句;不妨省了一
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/6/27/353503.html2014/6/27 14:37:18
长，在华南地区聚集了许多具有规模生产的大厂家，培养了一批具有市场影响力的led行业领头企业。但是，led显示屏整个行业的发展仍然存在许多问题，亟待解决。“价格战”，一个时常被led显示
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/8/31/374075.html2015/8/31 13:57:36
倦的探索精神，在学科的发展方向和发展策略方面做出了贡献。他继承了首任学科带头人沈天行教授的重任，进行了实验室团队建设，提升改造，研究方向整合、人才培养等多方面的改革，凝练了学科学术的研
http://blog.alighting.cn/1090/archive/2010/8/6/69559.html2010/8/6 12:58:00
业得到持续发展。 最后，我还要强调一下人才培养的重要性。专业照明人才在我国是极其匮乏的，这主要与我国缺乏专业技术人才培养院校、没有专门的照明专业有很大关系。照明教育本身存在欠
http://blog.alighting.cn/1028/archive/2009/2/19/9690.html2009/2/19 11:10:00
个充满战斗力、合心力的团队，才能更好地驾驭伯骏这匹“千里马”。因此，在人才培养、团队建设方面，伯骏一直不遗余力，始终力求打造一个稳定的有战斗力的团队。伯骏注重通过思想建设来提高员
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21090.html2009/12/7 14:58:00
于企业和高校来说，任何形式的活动和书面协议或许都是开端，如何在未来实现科技创新、人才培养、技术交流的全方位和深层次合作，实现产学研有效对接，致力于基础研究、科研合作以及人才运用等多
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5608.html2009/8/29 15:34:00
次是设计问题，部分企业没有专业的设计人才，在设计上也存在一些问题，用户就更难识别其好坏。质量不稳定造成消费者对led失去信心，从而影响整个行业，这是led企业最大的问题。 要促进le
http://blog.alighting.cn/lusia1866/archive/2008/12/31/2167.html2008/12/31 14:23:00
术人才队伍和完善的现代化生产设备。企业在贴牌生产领域做的顺风顺水，为什么决定要做自己的品牌呢？ 对于这个问题，欧帝雅照明总经理吴少恩介绍说：“因为产能过剩，现在的订单只能满足2/
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5477.html2009/8/24 8:48:00
司自身的发展时，卢煜坚表示：首先，选对人才，加强培养，腾出发展空间，分工到位，利润合理分配，建立人才激励机制，使人尽其才；建立一整套“事业留人、感情留人、政策留人”的用人奖惩机制，为
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5605.html2009/8/29 15:32:00
去了，此生此世再无缘相聚，凄切之余想起了李商隐的两句诗。 春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干！ 这是对祖泉先生的写照，祖泉先生罄自己的丝和炬，为培养人才、为中国照明事业奉献了自
http://blog.alighting.cn/1151/archive/2009/7/27/10143.html2009/7/27 11:51:00
