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法做到真正节能。面对市场激烈的竞争以及原材料成本上升、出口受阻所带来的压力，这些企业不惜以牺牲质量为代价。而这些劣质的led产品扰乱了市场价格，而且使得消费者对于led产品的信任度大
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304353.html2012/12/17 19:36:09
板请人是去解决问题和改变现状的，你花钱就要给人充分的信任和权责。而职业经理人要明白，你是去解决问题、改善现状、达成结果的，如果你把所负责的“一亩三分地”都搞不好，那你就是不称职，任
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304270.html2012/12/17 19:35:07
势最大化发挥。再则就是，给予信任和放权，不能束其手脚还指望人家帮你辛苦卖命。很多时候，不论企业老板和职业经理人都容易陷入一个误区，职业经理人在就业时候往往看得很实际，无外乎是看薪酬
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304257.html2012/12/17 19:34:56
开人的操作，如果一个企业人才流失比较严重，那说明企业老板和相关管理者出了问题。要么是企业在经营中出现了偏差，让员工看不到希望；要么是管理者不诚信，失去了下属的信任；要么是氛围不和
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304256.html2012/12/17 19:34:54
予人信任和支持。在这个行业久了，我们得出这样一个规律，企业发展总是有一些坎，800万产值突破1000万产值是一个坎，1千万到三千万是一个坎，三千万到五千万是一个坎，五千万到八千万是一
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304244.html2012/12/17 19:34:47
予他更多宽松的环境，如果他是一个真正的“职业”、“经理人”，他就会努力为企业创造更大的价值，对得起他的薪水和老板的信任。当然，千里马也需要伯乐去发现，好的职业经理人你就放心去重用
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304238.html2012/12/17 19:34:42
为种种原因而流失。这是非常可悲的事情，既然需要优秀的人才，就应该为他们施展才华创造良好的条件，给予信任和尊重。很多老板比较自我，把自己当大爷，缺少礼贤下士的气度，这样的做派就算请一
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304202.html2012/12/17 19:34:15
色环保的照明就落到了led肩上。在这个led正在步入照明市场的关键时刻，消费者对led照明产品还不够了解，不够信任，产品的质量就尤为重要。深圳桑莱特照
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304150.html2012/12/17 19:33:41
、新加坡、台湾、香港等地学府和医院建立了广泛的技术交流与合作，时刻掌握业内动态，雄踞口腔医疗前沿。 感谢佑恩口腔医院的各位领导对我公司的信任和支持，湖南省正阳光电科技有限公司一定不
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304122.html2012/12/17 19:33:19
场需要什么，真正的应该是设计师和厂商要形成特别有效的关系，生产啥，不生产啥，如何定义产品线，如何发展产品线，甚至于目录该怎么做，我觉得是应该和设计师共同探讨的。当然前提是相互信任。
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304075.html2012/12/17 19:32:50
