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责,而且能写会道,渐渐引起了老板的注意,想把他作为储备人才。后来确实,王运良不负众望,成长非常快。 1993年,王运良面临一个选择:留在当时的深圳子公司做厂长,还是来灯都古镇做销
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3961.html2009/6/12 15:06:00
报》是《世界照明时报》专门为每年的6月的广州国际照明展和每年10月的古镇灯饰(国际)博览会重磅推出的特刊,是《世界照明时报》品牌传播的双子塔,成为企业宣传的利器! 2008年6月
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/10/19/7148.html2009/10/19 10:15:00
中山市人民政府李启红市长视察moollona展馆 10月18日上午10时,古镇国际灯博会开幕当天,中山市人民政府李启红市长、副市长冯煜荣在灯博会组委会负责人陪同下,参观视
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19708.html2009/11/20 9:54:00
销模式。本文特将金德利的做法作为一个案例来深入研究,希望能探索出照明行业的一种新现象和新答案来。 扎堆效应与生存法则 研究和探讨这个案例,首先我们得从产业链结构和产业环境来看。古
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19726.html2009/11/20 10:12:00
位;在古镇布置新展厅,对接灯博会与全国市场。 欧雅特灯饰 2008年全面启动国内市场渠道建设,专卖店拓展上收获颇丰;2008年9月牵手厚街名家具展,拓展家居配套灯饰市场新空间。
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/12/13/21406.html2009/12/13 9:29:00
员进行培训,不断提升市场的整体形象及人员的职业素养。 再者,为进一步提升临沂灯饰行业在全国的影响力,应每年举办一次类似于古镇灯博会、成都西部照明展的北方灯饰博览会。就今年举办的首
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/14/21491.html2009/12/14 17:57:00
一。所以,早期代理千丽产品的国内经销商,几乎个个赚得盆满钵满。 但是,随着古镇灯饰企业数量从2002年起的急剧增加,以及各种风格和类别灯饰的催生(如铝材灯、韩国风等),烤弯玻璃灯市
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/14/21494.html2009/12/14 17:59:00
为古镇老牌企业,胜球长期走外销路线,在国内几乎很少能听到胜球的声音。2009年,胜球灯饰高达2000万资金重装展厅、开始整合内部资源,全面出击国内市场。全新装修的胜球以全新的震撼的面
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65440.html2010/8/3 11:16:00
中山市品益照明科技有限公司位于充满魅力的中国灯饰之都古镇毗邻的横栏镇永兴工业区,公司从成立之初就秉承“专业,认真,诚信,共赢”的核心价值观,致力于打造铝材灯饰集成设计,研发生
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于介入led较晚,技术含量不高,准入门槛较低,同质化严重,也使得整个市场较为混乱,低端竞争激烈。 以中山古镇为代表的led市场简直可以用“乱、差”来形容,主要存在的问题概括如下:
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