检索首页
阿拉丁已为您找到约 3795条相关结果 (用时 0.2333818 秒)

雷士照明内斗终结 施耐德愿交权吴长江大获全胜

到正常运营轨道。从7月12日开始,雷士员工自上而下声援吴长江对抗施耐德,到昨日以吴长江的大获全胜告终。短短数日,剧情跌宕起伏。■新快报记者韩阎焱之后施耐德妥协日前,新快报记者获悉,

  http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2012/7/19/282376.html2012/7/19 9:32:38

照明行业的危与机

照明行业洗牌,是必经之痛,也是获得新生的自发的市场调整;危险与机会同在,无论是企业还是个人,自信是不能丢的,不然就只有危,没有机了~

  http://blog.alighting.cn/145822/archive/2012/7/19/282367.html2012/7/19 9:06:26

2012年伦敦奥运会火炬

形的设计,这是奥运历史上第一柄三角形的火炬,全身均为金色。设计师称三角形象征了奥运会“更高、更快、更强”的口号,同时,非圆形的火炬手感更好,也更容易被火炬手握住。个人总觉得会比较烫

  http://blog.alighting.cn/fangke/archive/2012/7/18/282340.html2012/7/18 15:55:29

浅谈设计作品的审美变化情况

可能是种赞赏心态的流露或个人趣味的偏好。zn4_7sp而设计的审美是以实用为目标,指产品对人发挥的效用。设计产品的出发点和归宿,是以满足人的不断增长的物质和文化需要的。功能成为设

  http://blog.alighting.cn/gysjzcb/archive/2012/7/18/282309.html2012/7/18 14:09:58

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(四)

个人的发展是鱼水相依的关系,所以不论企业在选择职业经理人或者职业经理人择业的时候,首先考虑是否匹配,其次则是老板和职业经理人的配合度,再就是彼此的理念要同步,不要撞车。很多时候,老

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/7/16/282065.html2012/7/16 16:22:22

雷士与飞利浦等国际巨头距离在哪里?

士偶像人物,塑造雷士行为文化”, 从侧面看,雷士将企业的发展“押注”在个人的主导管理身上。 实际上,对于企业的持续发展,需要更客观理性的企业文化管理、稳固的管理机制和统一的战略制

  http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/7/16/281947.html2012/7/16 11:29:37

评论:没有吴长江的雷士,未来将何去何从?

看,是因为个人原因离开,一切自愿,正常之事。但是,作为创始人,突然辞职,疑点太多,不符合常理,但是,我们没必要再对真正的内幕去做猜想。在中国缺乏品牌时,吴敏捷的思想与快速冒险的行动赢

  http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/7/16/281945.html2012/7/16 11:27:58

透光石灯饰的应用

随着时代的发展,灯饰除了满足最基本的照明需求,更多地起着装饰和美化家居的作用。透光石的出现,让人们有了更多的选择余地,在挑选灯饰时,采用何种透光灯不仅与个人喜好有关,更需要与

  http://blog.alighting.cn/yunshideng/archive/2012/7/14/281847.html2012/7/14 12:08:03

雷士内斗:鱼死网破与和气生财

定是无法接受的。  作为员工和经销商,雷士的发展是有目共睹的,这里面更多的是对吴长江个人的肯定,被他个人的策划与气魄所感动,作为员工和经销商最看中的是长远的发展与未来的收益,在这一

  http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/7/13/281804.html2012/7/13 17:41:35

图文解析ies导入插件教程

网友个人制作,图文解析ies如何导入插件教程

  https://www.alighting.cn/resource/2012/7/13/152912_11.htm2012/7/13 15:29:12

首页 上一页 168 169 170 171 172 173 174 175 下一页