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助客户提出好的想法，并且把它变成可行的计划，然后实施到企业的运作中去。信息咨询业提供不仅是信息，还有一种叫知识服务的产品，它的核心是人力资本，具有知识密集型和智力性的行业特点。现
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/12/3357.html2009/5/12 17:52:00
习的榜样；有人说企业的成功19世纪靠资本，20世纪靠技术，21世纪靠培训与学习；受金融海啸的影响，许多灯饰企业正在为摆脱亏损而苦苦挣扎！面对窘境，更是要学习，整理思路找出路；现
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/27/3642.html2009/5/27 22:04:00
一、 低层次运营、缺乏战略：1、 一流企业资本运作，二流企业营销服务，三流企业生产制造。广东的民营企业多数是在从事生产制造，就连对营销与服务的重视也不够，更不要谈资金与品牌运
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/4/3737.html2009/6/4 10:58:00
计机构做将是个又好又快的明智选择： 1、节约成本 a、节约人力资本。对中小企业来说，一年开发新产品的数量可能就三、四个，有的企业可能一年也就出一到两个新品。若企业在工业设
http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/6/4/3742.html2009/6/4 11:48:00
小型照明企业的现有资金只能勉强维持4-5个月，如果在这个短暂的时期内，无法保持投入与产出的基本平衡，就意味着时间一步步地在蚕食着他们原有积累的资本。熬不下去了，就等于与死亡短兵相
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3797.html2009/6/10 16:38:00
陶瓷营销系列故事 第三回 略有资本小萍意图转换门庭 深知内幕邓煜道明内里乾坤 邓煜语录：做销售就像割麦子，麦子熟了就要割，而且那几天就得割完，否则有可能烂在地
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/20/4058.html2009/6/20 10:20:00
惠和更有保障的服务。商家在某一区域独家代理厂家的产品，可以最大限度地占领市场。由于销量上去了，他们有更多资本作为跟厂家谈判的砝码，从而最大限度地获利。厂家则因为自己的产品已经成为商
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4134.html2009/6/25 10:13:00
织集约了很多企业家资源，集约了相当规模的资本资源，集约了无数的可操作的商机。有人称呼这些组织或机构为富人俱乐部、企业家俱乐部，一群企业家聚在一起，一群有钱人在一起，都是业内的精英，他
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4235.html2009/6/28 20:44:00
力，在商业照明领域具备一定的技术、价格和质量优势，其产品受到了客户的青睐。为此，中之港结合企业的自身情况采取了走为行业品牌企业做贴牌的发展之路，以此来为中之港的发展凝聚资本。现在，中
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4360.html2009/7/7 10:57:00
与此同时，广东、福建等东南沿海地区的民营陶瓷企业已经在细分市场、引入资本、扩大产业规模后一路高奏凯歌。 无序竞争景德镇的痛 在景德镇国贸广场附近，随处可见大大小小的陶瓷商
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4361.html2009/7/7 10:58:00
