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化底蕴很深，人们的观念也略为保守，但城市的发展却非常强劲。 郑州的灯饰行业也是一种奇怪的业态，我相信厂家对这个城市肯定又爱又恨。爱的是，整个中原（当然包括郑州）消费需求旺盛，但郑
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象。不过这一切都是假象，钱或者货一骗到手狐狸尾巴就露出来了。 余刚：问题是，很多人都会被假象所蒙蔽。特别是在照明灯饰行业，客户是上帝，很多人是不能轻易得罪客户的。生意很难做的时候，每
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/18/2660.html2009/3/18 22:32:00
置，就有你的生存空间。市场实际上是一条生态链，每个企业都自己的一节。中国的照明灯饰行业，还没有谁牛b到占据整个生存链的实力。恰恰相反，现在出现得最多的是在某一节链条上反复争夺。就
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段必然面临的发展瓶颈。这是由企业发展的外部气候决定的。我们应该明白，单品的市场份额是有限的，因此当单品企业、特别是某些小类的灯饰单品企业发展到市场饱和阶段，量必然上不去了。很多单品企
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一的位置，其率领的浙江华策照明灯饰连锁有限公司也成为年销售额超过1.5亿元的照明产品销售服务商。 成功源自于点滴的累积，俞保儿的成功非偶然，更是必然，除了他自身的奋斗拼搏
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3795.html2009/6/10 16:33:00
段，其成为古镇第一家实行帮经销商代付货款的物流企业，增强了经销商前来古镇进行商业活动的安全系数，极大地促进了古镇灯饰产业的进一步发展壮大；其成为古镇第一家开通货运专线的物流企业，满
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黄河观察 厂商利益共同体值得期待，但不值得依赖 照明灯饰行业的生产厂家与经销商的关系，最理想的境界是结成利益共同体。但这种利益共同体，不是恒久不变的，而是随时都在进行或
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