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本文分析了独立光伏系统在解决边防海岛部队供电难题和生态营区建设等方面的应用，讨论了独立光伏系统存在的主要问题，分析了能量控制策略的现状和蓄电池分组控制策略，给出了分组原则，研究了控
https://www.alighting.cn/resource/2009525/V19817.htm2009/5/25 11:27:20
东led产业强在组装能力，但上游芯片核心技术仍未能掌控。其实这不是广东led产业的问题，而是中国整个led产业面临的问题。 “led上游的核心技术都掌握在国外企业手里，部分技术是
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3613.html2009/5/25 10:24:00
业都纷纷投入到节能推广的潮流当中。但中国的这块节能蛋糕到底有多大？谁又能从中分得一杯羹？这些企业又是如何抓住这一轮机遇的呢？烽烟已起，群雄逐鹿。本报记者经过多日的调查、走访，将
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3612.html2009/5/25 10:23:00
持，经销商自己“放血”在终端推广这个联盟的积极性就大打折扣。终端一线的导购员因没有来自厂家的支持和物质激励，对顾客推广这个联盟的积极性也不是很高，能推就推，不推也无所谓。
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3610.html2009/5/25 10:21:00
业市场便选择了二级城市，其所看到的也是这些城市的巨大的消费潜力。所以对任何一个区域市场，其消费潜力和消费层次都不能小觑。 第四,照明灯饰企业及商家进入二三级市场，其渠道体系也必
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3611.html2009/5/25 10:21:00
境有莫大的关系。但是，浮躁二字却是我们最大的敌人。 照明行业亦如此。很多中小型照明灯饰企业，在创办初始就希望能实现跳跃式的增长，在全国各地广撒网、冲销量，期望以最快的速度建立起一
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3609.html2009/5/25 10:20:00
击。由此看来，团队并不是一群人的机械组合。一个真正的团队应该有一个共同的目标，其成员之间的行为相互依存，相互影响，并且能很好合作，追求集体的成功。 鸿派的团队包括技术研发、生产管
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3608.html2009/5/25 10:18:00
动”。如果雷士浙江基地按照其设计的20条自动生产线全部建成并投入使用，年产能可达到2亿支，这个数字将占到我国节能灯产能近10%的份额。 tcl照明：生产基地迁都武汉
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3607.html2009/5/25 10:17:00
危中有机，机中有危，在一定条件下，危险可以转化为机遇。tcl照明在行业发展不景气的情况之下能选择逆势而上，势必要与行业目前的大环境进行一次彻头彻尾的较量，从而才能在市场上占有主动
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3605.html2009/5/25 9:47:00
到经销商和消费者的追捧。 对于宏光照明来说，目前的工作重点是给予代理商最大的售后服务支持，要让所有宏光照明的代理商都能赢利生存下来，和宏光照明来共同成长。宏光照明下一步将对代理商进
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3604.html2009/5/25 9:45:00
