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业，在生产制造方面仍处于非常初级的组装加工型，产品本身不具备优势，而且还投入大量的精力去做市场，做品牌，最终可能“两端”（生产端和市场端）都无法形成自己的特点和优势。当金融危机一到来
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4016.html2009/6/15 14:30:00
文/建君 市场的冬天，或许正是企业进行渠道管理、渠道升级的春天。 辨证法同样适用于国内众多的制造企业。在金融危机的冲击下，许多外销型企业纷纷把目光转向了国内市场，使得国内市
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4014.html2009/6/15 14:28:00
成。相信大多数人都能看到这种趋势变化。特别金融风暴会加速这种洗牌的速度。 这种现象相信大家都看得到，但这种现象会带来什么变化呢？ 笔者的结论是：五年内80%的企业面临淘汰的危
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/13/3968.html2009/6/13 7:39:00
融危机背景下我国半导体照明产业呈现出逆势上扬的态势。2009年“十城万盏”应用示范工程将为半导体照明产业带来了快速发展的历史机遇。吴玲认为，我国半导体照明产业是战略性高科技产业，未
http://blog.alighting.cn/ledsworld/archive/2009/6/12/3966.html2009/6/12 19:15:00
顶级品牌在市场和定位之间的两难选择 ■黄河 金融危机，已经成为全世界谈虎色变的词汇。一年前，有人也许还可以狂妄，认为金融危机绝不会威胁到他，有人或可以侥幸，金融危机可能很快过
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3963.html2009/6/12 15:27:00
2009上半年杭州灯饰市场观察 ■世界照明时报记者 王伟 从年初开始，金融危机的影响逐渐渗透到灯饰行业，在这种形势下，杭州灯饰市场的发展态势如何？面临挑战，销售商又有怎
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3962.html2009/6/12 15:23:00
四、市场开拓。内销市场原本就是上海宝迪的主战场，在全球经济危机的阴影下，内销市场更是成为必争之地。2009年，上海宝迪一方面加强内销市场的务实开发，为消费者提供强大的售后服务保
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3803.html2009/6/10 16:48:00
决方案，又美观好看；而且在设计上采用了分体技术，镇流器与光源分体，可以自如随意的根据自己所需更换。 借展览逆势出击 尽管目前金融危机席卷全球，照明行业也受此波及，大部分企业仍处
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3800.html2009/6/10 16:43:00
难破这一宿命，尤其是在经济危机之下，70%以上的中小型照明企业面临着六重生存压力：第一重是融资困难；第二重是原材料价格和成本上涨；第三重是外贸和内需订单的大幅下挫；第四重是开源节流
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3797.html2009/6/10 16:38:00
此而冲昏头脑，沉下来做产品；2007年，市场依然红火时，同济只是在做区域试点；2008年，金融危机袭来时，很多企业的销量顿时萎缩，企业老板有点适应不了，但是同济还是按照既定的规划一
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3794.html2009/6/10 16:32:00
