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发，完全站在客户的角度去思考和设计产品，并实现他们。这也是该公司能立足市场不败的关键因素之一。 陈昌德举例到，“比如一个运动球场要安装一块led显示屏，一般人认为只要将显示屏放在球场
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/12/19/258487.html2011/12/19 10:55:59
真思考和探索的课题。然而，无论如何都需要led路灯企业静下心来，扎扎实实的把产品品质做好，如此新利益分配格局的形成将是水到渠成的事情。二、灯具的模组化是向行业标准化迈进的第一步 目
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/12/19/258479.html2011/12/19 10:55:43
正做好产品的企业带来福音，政府的大力支持会给推广带来发展的契机。但相应的也对一些不务实的企业是个束缚，比如一些没有实体的企业，在这种模式下可能会无法生存。从这个角度来看，emc模
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/12/19/258478.html2011/12/19 10:55:41
没有政府的采购，就会出现很大的问题。”东莞市金之源电子科技有限公司市场部经理陈剑雄表示。门槛提高将缩小企业生存空间统计资料显示，2009年我国1000多家led企业中，产值达到亿元以
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/12/19/258450.html2011/12/19 10:49:50
力在技术上有所作为。”行业人士无奈地说。 机会尚存 虽有无可回避的技术水平的差异，但这并非意味着中国企业只能在产业链低端生存。作为新兴行业的led，虽然其核心芯片技术被国际巨头所垄
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/12/19/258433.html2011/12/19 10:47:03
个环节没有处理好，就只有依赖。靠依赖生存，谈发展，一切白
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/12/19/258432.html2011/12/19 10:47:00
国的led发展呈现“南方生产，北方代理”的大格局，竞争十分激烈。生产和销售商为了争夺市场份额，纷纷打起了“价格战”,谁出价低，谁才有可能生存下去。 led市场前景 2010
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/12/19/258425.html2011/12/19 10:46:34
子去思考去构想一些新的方式、方法，是解决问题型的设计师，对了！说到此，基本能有个区别了，那就是：一种是在现有问题上，解决问题型设计师，一种是创造型设计师，就是从零开始，无中生有，灵
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/12/19/258350.html2011/12/19 10:38:27
词。照明设计 思考出发点在于商场设计的策略如何定义。设计重点分析了卖场照明，由于各品牌经常调整及私搭乱建，灯光设置往往矛盾混乱。争奇斗艳的各种造型，互相之间没有联系。与建筑的外表则
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/12/19/258348.html2011/12/19 10:36:06
潘飞室内设计师daydreamer design 就像是一枚硬币的正反面，从两个不同的方向思考这个10m*10m创意办公空间的存在可能。最简单的1和0，事物相生的两面组成了完
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/12/19/258325.html2011/12/19 10:35:05
