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道义人物俞保儿

直保持良好的态势,雷士为何却一纸通知就取消其经营多年的代理权呢?这不就等于将抚养大的孩子强硬地抱?这可是俞保儿倾注了近10年心血抚养大的孩子呀。   俞保儿是忧伤的,相信雷士总

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3795.html2009/6/10 16:33:00

新视角

步步地往前;2009年上半年,市场不见好转时,同济却出现爆炸性增长。这是一个长期积累而后期发力的结果。   所以,破局的途径,并非在短期内采取特殊的手段就能达到。我想说的是,此

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3794.html2009/6/10 16:32:00

装饰灯具的选择和使用[施工工艺]

易受到污染,其表面的灰尘可用弹子弹去,注意不要用湿布擦拭金属表面的灰尘,防止磨去表面的光泽,可以用干布抹浮土灰尘。灯饰不亮,首先应检查灯泡是否完好。如灯泡损坏,按原规格更换新的即

  http://blog.alighting.cn/fly529/archive/2009/6/5/3746.html2009/6/5 10:22:00

联想:被麦肯锡服务的第二个实达?

也可以叫做抢大户吧。   联想和咨询公司的纠葛暴露,让我想起了10年前麦肯锡和实达。   记得当时的实达内刊上有一个小故事让我记忆犹深:“一天,一个农民赶着一群羊在草原上。迎

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/29/3651.html2009/5/29 12:04:00

金策咨询五步战略领舞

金策咨询五步战略领舞 作为服务于古镇上千家灯饰企业的金策信息咨询服务中心,09年是十分关键发展的一年。09年金策具体分五步。 一、 制订战略,明确目标,实现公司可持续发展

  http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/27/3642.html2009/5/27 22:04:00

花灯做品牌的必然性与可操作性

牌路线原则。无论你的企业大小,无论你的起点高低,你一开始就必须品牌路线。这样你可能失去一些眼前利益,但至少会稳步前进。这里必须再度申明,品牌并不等于高端,它只是你自己的标签,你的目

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/5/25/3618.html2009/5/25 16:12:00

先学,再学跑

批销售网点,然后就坐在家里发货,货款每月能保持一定的水平量。但是,事实证明,这种“不稳就想跑”的心态不利于企业的长远发展。 企业要保持长远的持续发展,基础能否稳固是第一要素,就

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3609.html2009/5/25 10:20:00

新商机

■ 成功照明上创新之路   本报讯(记者 黄志军)近日记者从成功照明获悉,公司5月份推出了铝材及亚克力款式卧室灯成为了市场竞争力的新商机,也是公司开始在原基础上创新之路的第一

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3606.html2009/5/25 10:14:00

寻找潜力股之企业篇

定的成绩。 作为一家商业照明企业,中之港一直在产品的专业化发展之路,并对产品不断地进行细分。今年来,中之港积极地开发出新的产品来促进产品的升级,现在,新开发出的天花灯和led产

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3604.html2009/5/25 9:45:00

dsn3--dz(dy)刀闸电磁锁

化采样,避免了空程,是现代化变电站设备理想的闭锁装

  http://blog.alighting.cn/wangfeng8593/archive/2009/5/23/3527.html2009/5/23 11:07:00

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