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地”，要把营销理念落实到营销的流程建设和制度建设中。 2.所谓营销体系系统创新，并不意味着完全推倒过去的营销模式，对营销体系持续的改善、改良本身就是一种创新。过去我们把创新理解
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1785.html2008/11/30 16:21:00
业开始有志于大众品牌的建设。成熟行业的发展历程证明，大众品牌建设是一个行业发展的必然方向。我们不能仅仅对开始做品牌的企业抱着“你先走一步，我还没到那种境界”的事不关己态度，而应该立
http://blog.alighting.cn/unbraver/archive/2008/12/30/2158.html2008/12/30 8:48:00
2008年在团队建设方面，我们世界照明时报也取得了初步胜利。报社组织架构的逐步完善。让报社迅速走上正常运作的轨道。 新闻采编上，我们建立强大采编团队；市场部2008年基本完成了本报
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/9/2538.html2009/3/9 17:54:00
力，计算机水平。 在企业建设的中，在渠道为王的时代，成了最为重要的争夺战资源，我们企业建设项目之中也 渠道经销商是传统式的主要导者,如何把经销商纳入企业的共荣圈也是企业家要考
http://blog.alighting.cn/ouyoujie/archive/2009/5/12/3356.html2009/5/12 17:51:00
前，国内照明行业再起风云，领军企业欧普宣布将投资10个亿在苏州建设园林式工厂。“除了750亩的园林化工厂区，还有100亩将为欧普员工建立集培训、休闲、生活为一体的五星级公寓以及别墅。
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3612.html2009/5/25 10:23:00
司的渠道模式。如何令渠道扁平化，减少中间环节，从而达到有效控制价格体系是照明产品在渠道设计和建设中需要面临的巨大挑战。 竞争策略为成本领先战略，规模化生产降低成本是最后决胜的关键，价
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/13/3968.html2009/6/13 7:39:00
业园现代化办公大厦的建成及使用，江浙物流的发展取得了重大突破，这为江浙物流下一步的发展奠定了坚实的硬件基础，而江浙物流也在不断地优化内部的管理制度，加强服务型团队的建设等软件基
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4017.html2009/6/15 14:31:00
2008年初，协会又筹资建设了“中国灯具城”网站，增加了新的对外宣传窗口。以上工作的开展，起到了宣传常州照明企业、扩大行业知名度的重要载体作用。 协会每年都要组织和陪同市、
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/27/4212.html2009/6/27 15:11:00
%，在未来的20年内，为了满足电力的分配和传输，将耗资1200亿在工程建设上，这些工程将带来电力辅助相关产品和设备需求量的增大，沙特政府正在花费十亿多用来建设和安装电力装置，但是尽
http://blog.alighting.cn/gb3593/archive/2009/6/29/4238.html2009/6/29 9:16:00
但经销商，确实是企业品牌建设的重要力量。作为生产企业的下游，经销商扮演着重要角色：产品的通路建设者，是连接消费者的桥梁；是企业利润的传输带，通过他们把产品变为现金流；是品牌的重要建
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/8/26/5548.html2009/8/26 21:42:00
