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为突出，这是一个照明职业经理人羽化成蝶的样板市场。困境→失败→成功照明职业经理人： 从照明职业经理人的身份一跃出，很多我们这一类群体成为一家企业的老板，这是一个华丽的蜕变。但是这
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/9/17/290116.html2012/9/17 10:22:31
效并获得好评的设计手法并不一定在中国适用。因为，在中国文化中，神从未占据过主导地位。我想说，当照明设计涉及到文化问题时，照搬常常导致失败。 三、贵和尚中 “贵和谐，尚中道”，作
http://blog.alighting.cn/lidaixiong/archive/2012/9/17/290108.html2012/9/17 9:54:18
商急着催要货款，股东们各怀心事，不愿冒险，“散伙”成为“彩宴”唯一的选择。败笔点评： 对灯饰行业了解不深是彩宴照明失败的另一个原因。曾经有专业人士认为，“胡志标错在投资节能灯专卖
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/9/15/290078.html2012/9/15 16:35:19
吴长江与阎焱相互之间的信任归零，或许再无创投敢冒险投资雷士;赛富阎焱仍然不得不提防着雷士各种不可控的“地雷”和后患，还需预防“逼宫大戏”重演；施耐德朱海则要为此次投资的“失败”
https://www.alighting.cn/news/2012912/n616143362.htm2012/9/12 9:17:07
正参与在一次战斗中，人为地压低成本，将处于危险的东西，它使led灯在照明市场中脱颖而出-他们的技术优势。二，至关重要的是，我们没有失败，在购买行为上的变化充分利用熟悉的白炽灯泡从市
http://blog.alighting.cn/yinjideng/archive/2012/9/11/289635.html2012/9/11 10:33:08
身企业平台与职业经理人的运营模式是否匹配。从很多职业经理人操盘的失败案例中，我们可以得出这样一个结论，企业如果没有清晰的定位，其所聘请的职业经理人基本上会“短命”；而职业经理人一味迎
http://blog.alighting.cn/121736/archive/2012/9/1/288872.html2012/9/1 11:32:55
从一开始就注定了失败。比如一个装修公司的老板突然发现做照明企业赚钱，投资一个亿进来，但买了设备之后很快便倒闭了。这就是因为缺乏核心技术、产品没有内核，市场管理没有遵循照明行业规律，
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/8/30/288692.html2012/8/30 22:01:22
分急功近利、以投机、圈钱为主要目的的企业，从一开始就注定了失败。比如一个装修公司的老板突然发现做照明企业赚钱，投资一个亿进来，但买了设备之后很快便倒闭了。这就是因为缺乏核心技术、产
http://blog.alighting.cn/145509/archive/2012/8/30/288637.html2012/8/30 14:26:53
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/8/28/287521.html2012/8/28 13:45:01
中并不起眼，但是多年来led应用工程“快热”现象所带来的负面效应也引人深思。在产业尚未成熟的情况下，多年下来led照明失败的案例比比皆是。整个led 产业界对照明的实际应用及事业发
https://www.alighting.cn/news/2012828/n301742741.htm2012/8/28 10:03:25
