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利相对来说比较低，小企业的生存空间越来越小。面对“微利时代”，led照明企业要么成为行业的“领头羊”，将细分市场做大做强，要么就只能被整合并购或被迫倒闭。第三横纵整合。行业人士分
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/3/25/367107.html2015/3/25 13:48:55
等，层出不穷的企业进入，也不断传出倒闭潮。为了抢占市场，很多企业冲昏了头，忘记了一个企业的生存理念：品质、服务、技术创新、生存。为了抢占更多市场份额，不少企业不惜投入高费用，发展渠道
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/3/23/366951.html2015/3/23 15:13:41
led企业生存，技术支持是必不可少的，led行业是一个资本逆势行业，其技术是可以继续延伸的，同时可以细分为很多领域，很多企业其实可以从这些细分领域投入，把控好发展战略，会有很
https://www.alighting.cn/news/20150319/86318.htm2015/3/19 10:45:01
获一席之地，然其他大佬们还会给李国庆这个机会吗？微商爆发，小丝逆袭，然而腾讯在朋友圈“扫毒”，京东微店挖角，微商还有多少生存空间？前赴后继的创业者，奋不顾身地扑进去，花光了父母一辈子的积
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/3/18/366725.html2015/3/18 10:08:49
一年之计在于春，作为企业生存最核心的资源，所谓“兴在用人，亡也在用人”，人才在很大程度上决定了一个企业的成败。那么，“用工荒”折射了行业的哪些问题?又如何化解这一难题?阿拉丁新
https://www.alighting.cn/news/20150317/83495.htm2015/3/17 9:45:01
场规律可使做大的路径更为便捷;善于发掘自身特色则能让弱小的自己取得更多的生存空间。 《一代宗师》中梁朝伟也曾说过：“功夫两个字，一横一竖，对的，站着，错的，倒下。”这句话放在le
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2015/3/16/366598.html2015/3/16 15:36:52
体的能耐。 在这一坨的建筑物里，自有弱势群体可以生存：公知的活物不就是蛆么？还有比蛆更弱势的么？身上连防御性武器也没有一件，就算你是哥伦比亚也搜不到。进口的是别人的污染排泄物，还要替别
http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2015/3/13/366524.html2015/3/13 8:47:43
被推荐单位名称：广州市雅江光电设备有限公司 推荐原因：雅江光电一直坚信自主知识产权是企业生存的根本，“分体式led灯具”专利技术的成功应用，代表了我国目前led技术的领先水
http://blog.alighting.cn/dujianjun/archive/2015/3/12/366421.html2015/3/12 10:51:39
业内外的人都诚惶诚恐，不禁对led行业的发展画一个大的问号。相信羊年的led行业也不会平静，或许跑路倒闭的会更多，行业大洗牌大淘汰正来临，物竞天择，适者生存，或许留下来的led厂家才
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/3/11/366380.html2015/3/11 14:17:58
下100家led照明企业。据预测，未来行业整合将继续扩大，未来市场份额将越来越向有品牌、有渠道、有创新的企业集中，行业在动真格洗牌，可能会有大量中小企业在竞争中退出，最后生存下来的是少
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/3/11/366374.html2015/3/11 14:01:59
