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论是吞并或是被吞，都是发展的无限可能中的一种;作为商人，汇源的掌门人也有权利决定自己的资产该如何处置! 我们难以接受的只是：对于品牌本身而言，“全资收购”就意味着“全军覆没”，意
http://blog.alighting.cn/yagebu/archive/2008/9/4/390.html2008/9/4 14:17:00
运会和上海世博会都找到他们要求参与到场馆建设中来，因为连鸟巢和水立方都用振辉的产品，你们可以放心。这就是无形资产在发挥作用。3、三雄极光、ad照明和新文行——做足事件营销4月20日，
http://blog.alighting.cn/aizaiyuji/archive/2008/11/4/934.html2008/11/4 18:31:00
响其他经营者进入相关市场能力的市场地位。 经营者集中是指以下三种情形：经营者合并；经营者通过取得股权或者资产的方式取得对其他经营者的控制权；经营者通过合同等方式取得对其他经营者的控制
http://blog.alighting.cn/weiyuan/archive/2008/12/3/1805.html2008/12/3 10:46:00
要死守高利润。企业在正常情况下，保持良好的利润空间是可以理解的，但非常时候也要做适当妥协，降低一下利润。否则由曲高和寡转到孤芳自赏，最后必然孤掌难鸣。 九、 梳理企业链，砍掉负资
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/12/2586.html2009/3/12 23:16:00
岭。30岁前以为身体健康有底子，过度透支导致“身体零件”快速“折旧”；30岁后，健康的“资产”很可能就变成健康的“负债”，而且迟早会“彻底大修”。但是，这些身体零件很多都是不可
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/26/3629.html2009/5/26 16:30:00
均路费收入约120万元。 深高速表示，增持机荷东公司权益，将有利于提高公司决策效率，促进公司对深圳地区公路项目的统一管理和发挥公司的管理优势，并有助于扩大公司的资产规模和盈利基
http://blog.alighting.cn/adkfiws/archive/2009/6/3/3727.html2009/6/3 15:02:00
比对未来通货膨胀和资产价格泡沫的担忧，决策者对当下经济增长和社会稳定的忧虑将居于主导地位，并影响政策的基本走向。除了继续保持正利率的健康局面，未来官方促进经济增长的重心还是需要放
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5597.html2009/8/29 15:24:00
变的，那就是，在通货膨胀的大背景下，中国经济靠固定资产投资的方式走出低迷，一个大的泡沫正在生成中。这个泡沫当然不会在短期内———比如说一两年里就砰的一声破灭了。 在某种意义上，“102
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6701.html2009/9/26 15:35:00
大连路明科技集团创立于1992年，通过10多年创新研发、购并吸收，路明已经从十几个人、资金不足20万的小研究所起步，发展成为拥有16家中外公司、资产20余亿，国际知名的发光材料
http://blog.alighting.cn/1183/archive/2007/11/26/8399.html2007/11/26 19:28:00
寻找本土照明品牌的差距文/宋定龙从嗷嗷待哺的婴儿到相貌伟岸的成人，从无名小卒到知名领袖，从百万年销量到数十亿资产，一批中国照明电器企业经过最近十年左右的不断蜕变，已经羽翼丰
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/4/14/8820.html2008/4/14 14:11:00
