站内搜索
“整套家居照明方案”式服务，为顾客提供客厅、卧室、厨室、书房、卫生间等全套居住空间灯饰方案，顾客以“一站式”购起产品，买得省心省力。投资者又可大量销售产品，大大提升销量。3“全国服务
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304239.html2012/12/17 19:34:45
展；目前的大环境形势类似逆水行舟，不进则退；每月销售额合理定制，要给自己压力，利润率合理化，服务要进一步提升。 二，突出主业，多项目并举，向多元化发展 注册公司与国内外产品认
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/27/3642.html2009/5/27 22:04:00
内追求亮起来，越亮越好。究其源就在于，目前中国还不是一个完善的法制社会，一些企业为了追求利润不惜破坏公共环境，导致能耗大、质量差、维修率高。而国外资本主义发展几百年已经建立起科学的约
http://blog.alighting.cn/1337/archive/2007/11/26/8550.html2007/11/26 19:28:00
———上海绿源董事长陈锋先生专访 上海绿源签约潘长江作为形象代言人在业内已是人所共知，这一重拳出击不仅提升了上海绿源的品牌知名度和人气，而且也使“万镇万店”吸引了越来越多的关
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65871.html2010/8/3 15:33:00
少中间利润的流失，然而，直营店又给厂家带来很多的烦恼，所以直营店并没有遍地开花。那么，直营店到底存在哪些优劣，行业人士如何看待它? 灯具城欢迎直营店 广州美林国
http://blog.alighting.cn/darren/archive/2010/8/24/92724.html2010/8/24 14:37:00
片50%，中游封装30%，下游应用20%的自身利润率计算，在整个led产业链的利润分配中，led上游外延芯片仅占14%，中游封装占34%，下游应用则占了52%，超过了一半。 le
http://blog.alighting.cn/led9898/archive/2011/1/19/128067.html2011/1/19 15:20:00
析，随着这两年led上游外延芯片成本的大幅度下降，上游外延芯片、中游封装、下游应用已经形成了1：4：9的市场规模比例。以上游外延芯片50%，中游封装30%，下游应用20%的自身利润
http://blog.alighting.cn/zhougaoyu/archive/2011/2/22/134799.html2011/2/22 14:24:00
后，为了与之争夺市场额，获得更多销量和利润，采取跟随降价策略。这种策略的最终结果就是：价格降到最低点的时候，以一方被挤压出市场收场，或者两败俱伤。这时候拼的就是企业整体实力，而一些中
http://blog.alighting.cn/gtekled/archive/2012/8/13/285812.html2012/8/13 10:41:39
场的发展，led行业的竞争也在升级。中国的照明企业技术规模一般偏小，技术开发的能力不强，往往注重模仿，参照流行的一些产品外形，做出相同的款式，但是在质量上做一些牺牲，以价格优势来提
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/3/16/311042.html2013/3/16 13:36:38
“销售额急速增长两倍，利润却同比下滑，不禁让人感慨led行业的冬天让这家龙头企业也如此弱不禁风。更糟糕的是，公司2012年前三季度经营活动现金流产生超过2亿元的净流出，让人担心
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/3/18/311130.html2013/3/18 14:32:42
