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led、oled以及玻璃基板是工业将来发展方向

以削减亏本。上一年*st彩虹亏本达17亿元。详细而言,*st彩虹将经过揭露挂牌、拍卖的方法转让持有的参股公司西部信任有限公司5.01%股权、控股子公司彩虹(佛山)平板显现有限公司5

  http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/6/322928.html2013/8/6 17:00:14

个人简介及主要工作成果(参与2014神灯奖人物申报)

制修订工作。另外,由德泓控股子公司福建德泓勤上光电科技有限公司牵头制定的《led手电筒》福建省地方标准已于2012年11月通过专家审定并发布。王勤荣本人被聘请为福建省led应用产

  http://blog.alighting.cn/wangqinrong/archive/2014/4/21/350650.html2014/4/21 9:50:12

王勤荣(德泓光电)申报2014阿拉丁神灯奖十大人物

用非定向自镇流led灯 规格分类》、《反射型自镇流led灯 规格分类》、《普通照明用非定向自镇流led灯 性能要求》等3项led国家标准的制修订工作。另外,由德泓控股子公司福建德泓

  http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2014/4/21/350651.html2014/4/21 9:54:00

如何在led商业照明实现自主创业?

型公司及小公司已经到了为价格拼的头破血流的地步了。据我了解,目前国内led照明公司规模都不是很大,好点儿的公司年营业额在2亿左右,包括一些上市公司,比如莱蒂亚(鸿利光电子公司),洲

  http://blog.alighting.cn/lixianglive/archive/2014/11/26/361923.html2014/11/26 16:07:16

世界那么大 该放就放下——飞利浦照明被收购的冷思考

来的核心业务之一出售,与西门子公司2013年将欧司朗剥离的举动,如出一辙。    飞利浦照明被收购的冷思考 因为此次收购方为中方财团,而飞利浦照明作为几大国际照明巨头老大,在行

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2015/4/28/368669.html2015/4/28 10:33:19

如何做好营销管理(二)

务的发展,公司的经验也越来越丰富,所以特殊安排办法依次由设立出口经理转变为设立出口部门,再发展为设立国际部门,最后过渡到在国外生产(许可生产、合伙生产和独资子公司生产)。出口部门基

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1772.html2008/11/30 15:54:00

如何做好营销管理(六)

′)p′   2.利益评核分析   利润评核分析就是销售利益率的评核分析。一般包括:销售总利益率、销售利益率、营业利益率、经营利益率等。各海外子公司主要任务在于确保和提高销售

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1776.html2008/11/30 16:04:00

美国ul关于led灯具新标准

估和标准编制已有110年的历史,每年测试的产品有18,000多种,使用在产品上的ul标志有超过190亿,遍布与世界各地的子公司有60多家。据ul公司照明策划商务部总经理el

  http://blog.alighting.cn/wangajing310/archive/2009/6/12/3944.html2009/6/12 10:20:00

王运良:有点顽固,有点可爱

责,而且能写会道,渐渐引起了老板的注意,想把他作为储备人才。后来确实,王运良不负众望,成长非常快。 1993年,王运良面临一个选择:留在当时的深圳子公司做厂长,还是来灯都古镇做销

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新焦点——佛山照明

时,佛山市国资委将其持有的23.97%佛山照明国有股分别转让给欧司朗佑昌控股有限公司和香港佑昌灯光器材有限公司。资料显示,欧司朗是西门子全资子公司,是世界两大光源制造商之一。其光

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