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式主导者在深入观察行业变革趋势和企业发展定位后，断然地做出调整企业模式和规划的决定，力求将富裕和美打造成一家“规范化+专业化+精细化”的节能灯纯专业制造工厂，并以节能灯整灯成本零利
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21105.html2009/12/7 15:30:00
到了问题，比如利润的下降、行业竞争的加剧。举个很现实的例子，以前经营普通吸顶灯的业户95%是在广东厂家进货，但受金融危机和业户间竞争加剧的双重影响，为争取和维持客户群，不得不降低价
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/14/21491.html2009/12/14 17:57:00
求的增长，可以预期，在将来越来越多的温室将配备植物照射照明设备。 通常，这样一台装置毋庸置疑地将增长利润。然而，为了能在任何特殊的情况下评估成本与利润的平衡，所有和购买照明装
http://blog.alighting.cn/wangchanghui/archive/2009/12/20/21911.html2009/12/20 14:39:00
象的老师。他们把品牌的力量变成了影响力、变成了市场份额、变成了利润。这个时候，就开始有追随者了。开始是个别人追随，接着是一小批，最后是大批或整个行业。 没有做品牌的企业发现，自己影响
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/12/26/22410.html2009/12/26 23:39:00
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/12/26/22411.html2009/12/26 23:42:00
同的产品、企业不同的规模和发展阶段，销售渠道的形态都不相同，决大多数销售渠道都要经过由经销商到零售店的这两个环节。为了满足零售店的需求，也为了自己的利润最大化，很少有经销商只代理一
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2010/1/1/23000.html2010/1/1 14:35:00
见。有人认为，对客户进行回访或提供销售以外的服务，会增加商品的销售成本，从而降低利润；也有人认为，东西卖出去，没有什么质量问题，也没有客户投诉，没必要去做这些“小事情”。其实，这种回访
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/2/23400.html2010/1/2 18:29:00
、科技部等已经有计划大力发展半导体照明产业，然而眼下我们主要是做led封装和应用，芯片大部分依赖进口———外延片与芯片要占去行业利润的70%，大部分被国外企业获得。国内生产的芯片品质
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/3/22/37874.html2010/3/22 16:23:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/3/22/37875.html2010/3/22 16:23:00
成体系；三就是准入门槛低，打游击的所谓生产商大行其道，为了追逐高额利润，他们不惜粗制乱造大打价格战扰乱市场，赚取利润；四是成熟经销商浑水摸鱼，他们太熟悉这个行业的运作，甚至比厂家
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/3/23/38401.html2010/3/23 9:39:00
