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照明企业转型三部曲之一:照明企业明天的奶酪在哪里

展到一定阶段后,尤其是很多企业靠这种模式完成原始资本积累后,单纯依靠这种赢利模式,可能可以维持企业的现状销售,但要取得更大业绩的话,得重新思考赢利模式的问题。 企业的营销模式是什

  http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/5/17/179098.html2011/5/17 16:31:00

led

偶然的机会,一个led照明行业媒体的朋友与笔者联系上了。电话里客套之后,便加了qq。在qq上他问了一个笔者深思了很久的问题:那些注册资本为几十万的led企业,他们的年营业额是不

  http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/5/20/179859.html2011/5/20 0:27:00

武进区公路亮化工程招标公告

由抽签确定投标标段。 十二、招标文件发放时间、地点:另行通知。 十三、其他: 1、资本金证明:投标人必须在资格审查前,提供人民币2000万元资金证明(由银行出具的存款证

  http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2011/6/2/187030.html2011/6/2 9:48:00

持续创新 实现绿色跨越

持续创新 实现绿色跨越 《led照明与显示》专访新力光源董事长张明 1、《led照明与显示》:四川新力光源有限公司成立于2004年4月,注册资本6000万元,是一家专业从

  http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2011/6/8/196350.html2011/6/8 9:11:00

led照明产业 打破传统渠道经营模式

不管是炒作还是实际应用,led不仅成为灯饰照明行业中关注度最高的板块,而且还成为资本市场最为青睐的产品领域。但是渠道建设却远跟不上产品的研发和生产。对于消费者来说,led与他们之

  http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2011/6/8/196360.html2011/6/8 10:06:00

汉维中国——中国房地产行业最具推动力品牌

果。如:世界不动产联盟(fiabci)、全球不动产资本俱乐部(gri)、亚洲房地产协会(area)等 。 八、可以将重要合作伙伴邀请回国。 九、可以得到媒体的高度关注。 十、可

  http://blog.alighting.cn/hanway001/archive/2011/6/18/221739.html2011/6/18 10:17:00

[转载]产能逐渐释放 led芯片或演杀价风暴

头”。 难逃价格战? 王垚浩认为,“工业化生产,价格战是不可避免的,关键是看谁能够最后胜出。价格战也不是很可怕,关键是你有没有资本去打价格战。打价格战,利润就会牺牲掉,这是没有办

  http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/6/18/221774.html2011/6/18 20:19:00

解读亚洲led照明产业市场策略及技术动向

 中国照明电器协会的陈燕生理事长分析指出,我国照明企业的特点是规模小、数量多,因此在“十二五”期间,乘势壮大实力,扩大规模;鼓励有条件的企业上市,利用资本市场将企业做大做强;陈理事

  http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222016.html2011/6/19 22:36:00

解读亚洲led照明产业市场策略及技术动向

 中国照明电器协会的陈燕生理事长分析指出,我国照明企业的特点是规模小、数量多,因此在“十二五”期间,乘势壮大实力,扩大规模;鼓励有条件的企业上市,利用资本市场将企业做大做强;陈理事

  http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222017.html2011/6/19 22:38:00

向品牌发起进攻 民族照明品牌企业崛起时不可待

识到,只有建立自主品牌,也才能实现真正意义上的崛起。   在此基础上,美的依托集团资本运营优势和美的母品牌的强大影响力,充分整合集团内部资源。在技术研发上,通过开放式整合创新,引

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