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销模式的进行反思，在商照领域一股突围的气候正在形成。 三雄·极光突围从自身做起 从去年三雄·极光成为cba联赛的赞助商开始，其就开始了品牌的大众化转型之路，但也
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3490.html2009/5/19 16:54:00
现企业内部的升级转型。 同时，金融危机所带来的业内竞争压力加剧，也是tcl照明所要直接或间接要面对的。毕竟tcl照明本身除了拥有品牌、核心技术方面的优势外，在单品、网络上与行业
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3605.html2009/5/25 9:47:00
体照明应用工程试点工作 为发挥科技支撑作用，促进经济平稳较快发展，着力突破制约产业转型升级的重要关键技术，有效引导我国半导体照明应用的健康快速发展，日前，科技部启动了“十城万盏
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3613.html2009/5/25 10:24:00
接。 五问：中小照企苦觅明天在哪里？ 时至今日，中小照明企业老板们不得不思考一个共同的问题：我们的企业该做何种转型？我们的盈利模式是否可以去改变？我们的明天到底在哪里？这是企
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3797.html2009/6/10 16:38:00
次世界大战以后试图通过“转型”进入这个体系的国家，几乎无一例外地都要经历漫长的过程和付出一定的代价。中国正通过大量沟通、对话、谈判和政策协调等去不断丰富和完善中国特色社会主义经济理
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4013.html2009/6/15 14:27:00
心掌控，一天到晚在外面拉关系结交人，小萍越想就越是懊恼。 老邓似乎看出了小萍的心思，说道：“明天、市场、转型......的确，太多的事情我们真的不知道该如何去预测，既然如此，就该
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/21/4077.html2009/6/21 10:24:00
有好的定位或转型、产品质量差导致退货、应收款没有及时回笼、原材料上涨、人力成本上涨等诸多方面的原因，便出现了“逃跑”现象。往年，这种事件常见于物流领域，如今却越来越多地出现在灯饰领域
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/6/22/4083.html2009/6/22 13:22:00
”的研讨会，在行业内引起了很大的反响，为其品牌影响力的提升推波助澜，其董事长也被评为了“2008中国照明行业新锐人物”奖。欧雅特可以说是顺利圆满的完成了企业外销到内销的市场转型。尽
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4089.html2009/6/22 15:12:00
要订单和生产，不需要销售团队，不需要渠道，甚至可以不需要品牌。这类型的企业在转型国内市场后，就成了“三无企业”：无团队、无品牌、无渠道。若干年前的史福特也就是这样一个“三无企业”，这
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/28/4230.html2009/6/28 11:37:00
、收购tvb，到现在的投资led照明，可以看出，杨国强谋求多元化，分散房地产风险的决心很强。不过，转型做自己不熟悉的领域并非易事。但是我们应该善意地提醒杨国强和创源投资，千万别太轻
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4247.html2009/6/29 10:54:00
