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从曾经的单一配件产品到如今的成品生产，再到伯骏的上马，出位的信发迎来了又一次腾飞的起点。 伯骏上马，信发出位 文/记者 曹顺 十八载磨一剑 1992年，信发光源配件厂在
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3800.html2009/6/10 16:43:00
园可真实地反映出这家配件企业8年的发展与进步。 彭卫明一直认为，品牌和渠道是企业持久发展的重要条件。所以，从创办初期就开始通过媒体宣传和推广金德利的品牌。久而久之，由于金德利品
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3802.html2009/6/10 16:48:00
一封神秘女人的举报信，无意揭开黄光裕的资本谜局。三次问鼎中国首富榜，创造资本神话，从无名小子到百亿首富，黄光裕如何完成财富积累？从百亿首富到资本囚徒，黄光裕千亿帝国如何崩
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/17/4031.html2009/6/17 8:30:00
做好危机意识管理了吗？近两年来，有多少个上规模、具有一定的品牌知名度、影响力的企业，从竞标而获得重点工程项目订单，因为没有作好危机意识管理而惨遭严惩的现象屡见不鲜！这又称为“平
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/6/22/4083.html2009/6/22 13:22:00
以联合一切可以联合的力量打击竞争对手，使自己的实力最大限度得到保障。 利益共同体的关键在于找到利益契合点，而不在于结盟本身。厂家和商家之间，既是矛盾的又是统一的。矛盾在于，双方都想
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4134.html2009/6/25 10:13:00
我是从公测才开始接触航海世纪的。一开始很尴尬，因为自己是个迷糊人，从荣耀号上下来，刚出海小船开到出生地，却不知道怎么靠岸，找了半天快捷键也没有找着...后来是给养吃光了死到
http://blog.alighting.cn/wangyinru/archive/2009/6/25/4137.html2009/6/25 14:37:00
而以此向终端市场展开战略布局。从今年光亚展的情况来看，虽然客流量相对去年有所萎缩，但总体呈现上仍然有很良好的反应。这次展会，节能光源企业与产品相对比前几年参展比例都高，从这一方面我
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4225.html2009/6/28 9:52:00
或可操作性去完善集体意识的一些欠缺部分。 法国思想大师伏尔泰曾说过这么一句话：“我不同意你的观点，但我誓死捍卫你说话的权利……”，从这里我们看得出来，话语权是一个人的人权，必须得
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4236.html2009/6/28 20:45:00
年该企业立足产品品质为根本强化服务，让品质与服务同行。 据总经理区礼昌介绍，瀛丰浩雪照明是主要以生产系列节能光源产品为主，从企业创立之初就始终坚持把品质放在首位。从原材料到老
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4243.html2009/6/29 10:50:00
分迅速。创源这次选择发展led产业，主要是考虑到这是新兴产业，还没有出现真正的行业巨头，有较大的发展空间。从资本投入上来说，也处于可以控制的范围。另外，政策支持也是一个非常重要方
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4247.html2009/6/29 10:54:00
