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危机意识可成就灯企良性发展

做好危机意识管理了吗?近两年来,有多少个上规模、具有一定的品牌知名度、影响力的企业,从竞标而获得重点工程项目订单,因为没有作好危机意识管理而惨遭严惩的现象屡见不鲜!这又称为“平

  http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/6/22/4083.html2009/6/22 13:22:00

厂商利益共同体值得期待,但不值得依赖

以联合一切可以联合的力量打击竞争对手,使自己的实力最大限度得到保障。 利益共同体的关键在于找到利益契合点,而不在于结盟本身。厂家和商家之间,既是矛盾的又是统一的。矛盾在于,双方都想

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4134.html2009/6/25 10:13:00

富商人速成

我是从公测才开始接触航海世纪的。一开始很尴尬,因为自己是个迷糊人,从荣耀号上下来,刚出海小船开到出生地,却不知道怎么靠岸,找了半天快捷键也没有找着...后来是给养吃光了死到

  http://blog.alighting.cn/wangyinru/archive/2009/6/25/4137.html2009/6/25 14:37:00

节能光源是今年光亚展的一个新靓点

而以此向终端市场展开战略布局。从今年光亚展的情况来看,虽然客流量相对去年有所萎缩,但总体呈现上仍然有很良好的反应。这次展会,节能光源企业与产品相对比前几年参展比例都高,从这一方面我

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4225.html2009/6/28 9:52:00

照明行业商会应多一些合声,少一些独舞

或可操作性去完善集体意识的一些欠缺部分。 法国思想大师伏尔泰曾说过这么一句话:“我不同意你的观点,但我誓死捍卫你说话的权利……”,从这里我们看得出来,话语权是一个人的人权,必须得

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4236.html2009/6/28 20:45:00

新商机

年该企业立足产品品质为根本强化服务,让品质与服务同行。   据总经理区礼昌介绍,瀛丰浩雪照明是主要以生产系列节能光源产品为主,从企业创立之初就始终坚持把品质放在首位。从原材料到老

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4243.html2009/6/29 10:50:00

“地产大王”杨国强的led之路要走好

分迅速。创源这次选择发展led产业,主要是考虑到这是新兴产业,还没有出现真正的行业巨头,有较大的发展空间。从资本投入上来说,也处于可以控制的范围。另外,政策支持也是一个非常重要方

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4247.html2009/6/29 10:54:00

商业街照明

明,是通过夜景观规划和设计的思路,遵照当地政治、经济、文化的 固有特征,考虑到建筑的文脉、地形、风格以及自然与认为形成各种具有标志 性的“客观物体之存在”,从驾驭城市夜空间的管理法规

  http://blog.alighting.cn/lryg2009/archive/2009/7/1/4276.html2009/7/1 9:38:00

冒险岛赚钱指南

右。这时候,你就多得看市场,可以在你升级完了后就到市场狂一圈。因为刚开始就从1洞开始看,注意大家标的价。多看几次应该能知道个大概行情了吧。 不知道就再去看,一直到知道为止。手里有了50

  http://blog.alighting.cn/wangyinru/archive/2009/7/4/4344.html2009/7/4 13:18:00

兵工厂模式开创者,是位儒商!

仅不会因退货问题受到侵害,反而能得到双倍于退货率的返点,这就是富裕和美的全国经销商愿意倾力卖其节能灯的诱因之一。在商业社会中,“利益分配”永远是竞争成败的第一法则。因此,从这一点上

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4358.html2009/7/7 10:54:00

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