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常的事情，没有问题的企业要么是空壳公司，要么离倒闭就不远了，所谓人上一百形形色色，只要有人的地方就有矛盾和问题的存在，关键就看如何调节、疏导。好的心情能带来好的工作绩效，有明确的方向则
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304350.html2012/12/17 19:36:05
队工作作风和战斗力如何，答案肯定是持否定态度。一个具有战斗力的团队起码内部是团结的，至少都是以企业的发展方向为己任贡献着自己的能量；反之，很多团队则是沉垢太多，相互推诿、互相拆台
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304349.html2012/12/17 19:36:03
、很强势，在不影响其固有优势的前提下，适当增加新的营销方向的尝试显然是有必要的。一旦新的尝试成功，就会形成多箭齐发的格局，快速推动企业的发展；如果尝试不成功，也不至于伤筋动骨，反而积
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304346.html2012/12/17 19:36:01
道拓展的方向得向批发管道转型。不过，我们得首先稳住工程管道，这是我们发展的根基。同时，运用工程管道的优势，同时借助品牌的力量开始寻找批发管道商。但是，批发管道商的相关政策可以学习和参
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304335.html2012/12/17 19:35:53
下，艾格尼丝十分清晰企业的发展方向。 作为中国家居灯饰第一品牌----艾格尼丝，低价竞争只是损人不利己的缓兵之计，只有形成差异化才是企业未来的发展之道。 艾格尼丝把时尚的法
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304322.html2012/12/17 19:35:40
类，随着社会的进步，人类开始模仿“光”创造“光”，用“光”的力量照亮世界的每个角落。在这背后，我们勿忘 “光”的塑造者，因为他们，我们才不会在黑暗中迷失方向;因为他们，我们的世界才变
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304285.html2012/12/17 19:35:15
狭和猜忌，一架马车没有方向，前行都是看得见的距离。所以，老板的格局是企业发展的格局，是事业平台最终的定格。急功近利是企业聘请职业经理人最坏的结果，种子发芽开花结果都需要一定的周
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304266.html2012/12/17 19:35:04
供了一个和外教零距离接触的绝佳机会，可以轻松畅谈英美幼教指导目标，分享各国育儿理念，求教自己的养育困惑，并探讨enjoy的发展方向，把enjoy沙龙的定位和魅力提升到新的高度。
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304260.html2012/12/17 19:35:01
合老板的思路，容易在妥协中迷失，沉不住气，唯唯诺诺也做不好事情。老板是什么？老板是掌舵的，是方向盘。职业经理人是什么？他们是前行的轱辘，是拉纤的纤夫。能明确自己角色，事情就好办，知
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304257.html2012/12/17 19:34:56
而复始恶性循环，到头来会使自己没了方向，更别谈什么所谓的定位了。术有专攻，每个人都不是超人，有所长必有所短，在自己专长领域去好好把握和发挥就足够了，太过折腾就是捡了芝麻丢了西瓜，最
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304256.html2012/12/17 19:34:54
