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灯具“暴利”时代结束 价格告别“雾里看花”(1)

楚,商家所售商品如果打折不得低于7折,意味着7折已经是价格底限,7折之后的价格在市场上已经具有竞争。一场削平灯具价格虚高的商战在北京灯具行业悄然打响。    逛市场选家居用品时

  http://blog.alighting.cn/AnneAngel/archive/2008/10/9/668.html2008/10/9 15:06:00

浅析led路灯行业

 第四,led路灯射程短,因此led路灯还需要进一步加强如何在较高高度下工作的研究。此外,制定国家led道路照明标准也是普及推广led路灯非常有的手段。  科学技术是第一生产

  http://blog.alighting.cn/siyeyouyuan/archive/2008/10/14/696.html2008/10/14 9:58:00

上海索易展览设计有限公司

司创立以来,坚持以“质量第一,顾客至上”为宗旨,执着追求高质量的服务,强势推动企业竞争的提高,凭借丰富的会展经验、对市场的敏锐触觉及对客户需要的了解,以崭新的设计理念和丰富的专业经

  http://blog.alighting.cn/soyishow8/archive/2008/10/24/783.html2008/10/24 10:57:00

上海索易展览设计有限公司

司创立以来,坚持以“质量第一,顾客至上”为宗旨,执着追求高质量的服务,强势推动企业竞争的提高,凭借丰富的会展经验、对市场的敏锐触觉及对客户需要的了解,以崭新的设计理念和丰富的专业经

  http://blog.alighting.cn/soyishow89/archive/2008/10/25/790.html2008/10/25 14:27:00

扯淡《三国》之可爱的张飞

个很有杀伤的pose。所以矫情的少女以及文弱的书生自然会爱上他。  很早以前就有人给曹操平反了,虽然在一些作品中他还是白脸奸雄,但他的丰功伟绩却开始传开了。毫无疑问,曹操是一个时

  http://blog.alighting.cn/keats_hou/archive/2008/11/10/1302.html2008/11/10 16:50:00

营销总经理课程:如何做好营销管理(一)

营销管理营销工作的实施(marketingimplementation),是指企业为实现其战略目标而致于将营销战略和营销计划变为具体营销方案的过程。也就是要有效地调动企业的全

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1771.html2008/11/30 15:53:00

如何做好营销管理(四)

势中保持控制的管理机制(撇开组织机构本身的变化不论)。战略控制的管理机制核心思想是:如果要使国际经营最优化,那么公司总部必须保持战略控制。为达此目的,所采取的手段不是调整组织机

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1774.html2008/11/30 16:02:00

钟信才无缘于mbo,都是郎咸平惹的祸!

进集团总部京城,自己做了董事长(皇帝),并把为后汉集团更名为后周集团。赵匡胤在拥立郭威做董事长(皇帝)的过程中出了不少,因此,他成了后周集团董事会办公室(禁卫军)的一名高管(军

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1781.html2008/11/30 16:15:00

照明行业无营销?

在这个风云变幻的市场,那些一直在竞争中保持着旺盛生命的企业,是懂得如何有效的组织营销的企业,而那些一夜之间灰飞烟灭的企业,则大部分都是由于营销的失误所致。不管任何时候,企业营

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1783.html2008/11/30 16:18:00

中国led企业:10年后你还活着吗?

汰——然而正如一块喷香的蛋糕人人想要一样,这块太鲜明且易抢的市场,被许许多多的led企业瞩目和争夺:太过类似和相似,就缺乏特色和竞争。有时在挣破头皮抢到的一点残渣时,或许痛下决

  http://blog.alighting.cn/jixiang/archive/2008/12/8/1896.html2008/12/8 14:08:00

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