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训： 员工培训成为企业提高员工素质和技能，提升工作效率，增强竞争力的必然途径，从员工的角度而言，培训机会越多，发展和晋升的机会也就越多。培训的内容分为岗前培训，专业技能管理能
http://blog.alighting.cn/ouyoujie/archive/2009/5/12/3356.html2009/5/12 17:51:00
有很好地将员工的收入和业绩挂钩，导致员工的主动性和积极性不够。 7、 销售渠道单一，很容易受到市场变化的冲击。 8、 没有明确的销售定位，导致目标客户群很模糊，销售针对性很
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/21/4077.html2009/6/21 10:24:00
明源的发展历程是业内人士关注的一个话题。 洪燕南：广明源的成功是全体员工共同努力的结果。十一年前，我们怀着满腔热情，带着“产业报国”的梦想，创立了广明源照明电器厂；2002
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5403.html2009/8/18 10:51:00
0人的时候，他站在员工的最前面，因为他最能干；当企业100人时，他站在员工的中间，和员工共同努力；当企业有1000人时他只能站在后面感谢他们。或许能更好的说明企业领导者的作用。 松下
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6713.html2009/9/26 15:49:00
我们始终致力于成为中国最环保的高科技企业,在此，我代表上海伟秀过滤设备有限公司全体员工,参与“企业绿色地球签名会”,倡导所有员工选择绿色出行,共同为绿色地球作出贡献。崔先生住在石
http://blog.alighting.cn/xyzxdks/archive/2009/10/16/7112.html2009/10/16 15:46:00
的企业，头顶光环不过是昙花一现，说不定哪天就轰然倒地，他的员工你敢要吗？ 误判4：内部培养的好用 国内某知名保健品企业的老板曾经说：我们从来都不用“空降兵”，干部都
http://blog.alighting.cn/qkwepdwqi/archive/2009/11/5/10462.html2009/11/5 17:27:00
以在居上公司，每天早晚都要对员工进行培训，加强销售人员的口才，提高企业的售后服务，提高工作人员的素质等等。让所有的“居上人”伴随着整个公司一起来共同成长。 “三领”目标注入新活力目
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21099.html2009/12/7 15:27:00
hp大中华区总裁孙振耀退休十五天后九大感言-转贴 一、关于工作与生活 我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风
http://blog.alighting.cn/qiwufeng/archive/2010/1/7/24841.html2010/1/7 19:27:00
求。服务和管理方面，我们今年请了专业的管理公司参与企业的管理，全方位地提升员工的工作技能和服务意识，为客户提供更为周到和细致的服务。从目前的效果来看，员工的精神面貌、服务意识和职业素
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25525.html2010/1/16 14:49:00
一批优秀的人才和一套好的管理模式，企业才能有章可循，有序可引。嘉新灯饰在坚持筛选和优化各部门人员的同时，积极引进人才，通过加大对新老员工的技能培训、评估和考核，不断提高全体员工素
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25527.html2010/1/16 14:52:00
