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厂模式”之意，经销商还有必要在上游建立产品制造工厂吗？ 这是一种行业已经常见的现象：近几年来，下游经销商大户在完成当地的网络建设后，开始调头转向上游，投入资金在中山租赁厂房
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4098.html2009/6/22 15:20:00
人说“狼性”更具有野性的张力，适合企业的团队建设与上下一致的“同欲”性，并最终实现企业的战略扩张。而“羊性”更多表现为培育、温和的团队建设，是一种和谐与平稳的发展模式。我们姑且不去
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4235.html2009/6/28 20:44:00
定了基础，现在高华在全国拥有上百家销售网点，我们计划在8月份正式推广专卖店模式，但现在已签约了7家专卖店，我们今年的目标是建设好10家专卖店，把这10家专卖店进一步细化并建成模范专卖
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4362.html2009/7/7 10:59:00
司经理冉建仁：我个人认为这样的活动对灯饰企业或多或少都是有帮助的，中山这边的很多企业品牌化程度都不高，但企业发展到一定时期，品牌建设是必须的。我们胜球目前也在强化品牌建设，我们希
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/19/4582.html2009/7/19 18:43:00
元。汾湖经济开发区招商局局长沈向东说，这主要是汾湖做到了一个“早”字，力争洽谈项目早签约、签约项目早报批、报批项目早落实、落实项目早建设，为企业发展营造了良好的发展环境。 沈向东表
http://blog.alighting.cn/zhuyue1/archive/2009/7/21/4618.html2009/7/21 10:25:00
策能力。 一．建设好自主创新机制 机遇和挑战往往共存。企业要选择好时机和投入方式，应该从提高技术水平入手，开发和生产led发光特性相匹配的照明产品，避免盲目跟风重复开
http://blog.alighting.cn/sxjygd/archive/2009/7/21/4667.html2009/7/21 16:52:00
士，了解弗劳士，直至喜欢弗劳士。同时品牌形象店的建设可帮助“弗劳士”进一步扩大知名度，赢取美誉度。这种稳扎稳打的方式，才是真正意义上符合弗劳士贯彻的简约、大方、实用的品牌定位。
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/27/4770.html2009/7/27 11:36:00
23日，2009中国重庆·青年人才论坛主论坛活动隆重开幕。本次论坛以“科学发展与内陆开放”为主题，参与者围绕统筹城乡综合配套改革、“五个重庆”建设、文化大发展大繁荣等事关科学发
http://blog.alighting.cn/ert345/archive/2009/7/29/4795.html2009/7/29 13:33:00
个，有12个省的风机装机容量达到了20万千瓦，有四个省超过了100万千瓦；同时，甘肃酒泉这个千万千瓦级的风电基地建设也已启动，一期380万千瓦已完成招标，即将进入实质性建设阶段；江
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4939.html2009/8/1 17:36:00
化企业管理的意识与熏陶，这些都需要学习和提高。如果还想企业往上走，取得更大的发展，他们就会面临着很多的问题，比如企业的现代化管理结构、体系和品牌成长建设等问题，这就是我们报社前几
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/8/3/5023.html2009/8/3 18:37:00
