站内搜索
门的招贴。这句话也体现了蓝鸟在经营上与别人的差异化。王银弟介绍，从2003年开始蓝鸟就以连锁的模式开始经营，目前已经在江苏地区有19家连锁店，8家连锁都是在苏北地区。在前几年苏
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5482.html2009/8/24 8:54:00
联想去年出现历来最大亏损，亏损金额达到2.26亿美元，不少人把矛头指向3年前对ibm的并购；但联想董事局主席柳传志表示，自己从不后悔，“国际化是必要，只是要交学费”。 柳传
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5481.html2009/8/24 8:52:00
念就是‘因为专业，所以出色’”。 人们常说，危机是有危也有机，全美照明就把这次羊皮灯的困境看成是一次提升品质、打造品牌的好时机。因为利润空间变小了，产品价格逐渐透明化，也是羊皮灯
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5479.html2009/8/24 8:50:00
欧帝雅从做五金起家，2002年进入照明行业做贴牌生产，发展到今天厂房和宿舍面积40000平方米，已经实现了大规模化量产。能很好的将科研成果快速的转化为产品，拥有优秀的生产管理技
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5477.html2009/8/24 8:48:00
灯正式在中国市场上亮相，标志着中国人在照明行业走在了世界的前端。” 自中国照明行业规模化以来，或许我们还从来没有见过哪一家照明企业的第一场新品秀，会选择在如此高档的场合，无论是雷士
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5472.html2009/8/22 18:41:00
产产品时常常遇到的困扰。黄元清指出，宝斯玛在研发产品时，首先会对全国市场进行细分，并针对不同地区气候差异调配出不同产品。而且采用最新工艺，将产品系列化。因此，宝斯玛的产品总是凭借优
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5471.html2009/8/22 18:40:00
员的不断增加对公司的管理制度提出了新的要求，以前人管人的方法已经不再适用，阻碍的公司的进一步发展，也不符合公司的现代化要求。 为了使管理更加有效，雷沃（欧日）及时更新观念，彻底摒
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5470.html2009/8/22 18:39:00
明灯饰大厂的品牌货，是否环保，质量和售后服务如何都是考虑的因素。农村的照明灯饰市场已经显示出巨大的潜力，而且目前农村市场品牌照明灯饰的缺失为行业规模化的照明灯饰制造企业迈向农村市场提
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5462.html2009/8/22 18:29:00
前的led绿色光源点亮城市的发展，并通过灯光所特有的视觉性和效果勾勒出流光溢彩的城市夜景，从而使城市更加个性化、人性化。与此同时提高居民安全感，使他们对自己所居住的城市充满归属感和自豪
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5460.html2009/8/22 18:27:00
来越激烈，他们越来越疲惫；日子已趋于安稳，小富即安的思想越来越浓厚；年龄逐渐偏于老龄化，对新生事物反应迟钝，越来越跟不上行业形势的发展。青黄不接，是对这个行业经销商队伍最形象的写
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/8/22/5452.html2009/8/22 10:01:00
