站内搜索
速反应，冒险决策。在雷士自己做了四件事。” 1. 战略规划，公司的发展方向。 2. 整合资源，包括政府资源和社会资源。 3.拜访客户，大部分时间在拜访客户。 4.交流沟通，与员工沟
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/28/315871.html2013/4/28 16:14:18
然有如此大的“野心”，想要改变世界照明模式。其实熟悉吴育林的人都知道，他是一个“灯痴”，一个灯具研究狂。他掌门的佛山凯西欧公司，虽然按规模、按产能不及雷士、欧普、勤上的十分之一，
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/28/315867.html2013/4/28 15:16:22
达为了保护胶卷老大的地位，不打算继续研发与发明数码技术，而将研发方向与精力都放在研发化学测剂上，犯了战略上的错误，使得柯达这个全球第一的公司终于倒下，而寻求破产保护。 前几年，le
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/28/315866.html2013/4/28 15:13:33
凯西欧：未来之星 原创：吴育林 brumberg公司总结了自己一百多年来打造品牌的经验，具体而言可以概括为三个条件：一是创新思想，二是质量控制，三是设计。 brumberg公
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/28/315864.html2013/4/28 14:05:34
们似乎也无可奈何。 此次展览，由于我们的新目录制作时间紧，无法提前海运，所以在参展前一星期才空运德国，当时快递公司许诺会按时在展会前到达，但结果到展会最后一天也未能收到我们的目录。一
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/28/315861.html2013/4/28 13:53:45
长，我们一直为一家德国公司oem,2009年两家公司都去了俄罗斯参展，结果，德国公司的价格高出我们十倍，却卖得很好，而我们却卖不出，因为俄罗斯人认可德国企业的质量，德国制造意味着高质
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/28/315860.html2013/4/28 13:40:13
革开放，沐浴着城市化的快速发展。从煤气公司搞基本建设起步、公交、自来水、市政、节约用水等公用行业管理都曾管过。干过党政工团，混到一官半职。人生就是风景，看得多了，做的也多了，做得多
http://blog.alighting.cn/zhujianxiu/archive/2013/4/28/315858.html2013/4/28 13:18:27
争的重要手段，国家相关标准化组织已指定上海宏源照明电器有限公司为无极灯国家和行业标准的制定单位。与此同时，lvd无极灯显著的节能效果受到了国际上很多政府部门和世界各地用户的高度重视和普
http://blog.alighting.cn/176022/archive/2013/4/28/315857.html2013/4/28 11:44:18
在公司进行翻译
http://blog.alighting.cn/176022/2013/4/28 11:43:55
http://blog.alighting.cn/shhongyuan/archive/2013/4/28/315856.html2013/4/28 11:42:29
