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情人士分析，文联一段时间的徘徊跟几个方面关系极大：一是创业者的观念没有与行业的发展同步，特别是在渠道变革之中没有取得主动权，导致落后被动；二是全面开花，产品市场定位不准，没有形成自
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/30/6814.html2009/9/30 11:36:00
善的困境。 难点二：专卖模式规划要求高 欧式灯对专卖模式规划要求非常高。它需要厂家和商家通力合作，对专卖模式从产品结构、价格定位、推广方式、店面装修设计、服务导
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/10/14/7025.html2009/10/14 22:19:00
中，给城市夜景的表现增添了新的活力，因而备受青睐。但是我们应该看到：由于一些城市在进行城市夜景建设前没有进行总体的规划和定位，在夜景建设中把led当作节能产品加以推广，特别是在建
http://blog.alighting.cn/1048/archive/2007/11/26/7944.html2007/11/26 19:28:00
项规划，并严格地执行规划。在制订和执行规划时，要求规划定位必须准确，不能一般化。应按目前流行的地区形象设计(dis)规划模式(具体模式见第三章)，使规划真正反映本城市的形象特征和它
http://blog.alighting.cn/1073/archive/2007/11/26/8268.html2007/11/26 19:28:00
景，也绝不只是用用电量电多少来评价的问题。基于此，应建立夜景价值的评价机制，让社会民众参与，给城市景观打分，给夜景打分。 一 夜景的价值 1． 城市的景观价值及城市形象定
http://blog.alighting.cn/1338/archive/2007/11/26/8496.html2007/11/26 19:28:00
于区域性的交通分散作用的道路。整体要求在路灯、灯型、灯杆造型设计上要跟新校区的建筑环境协调。学校领导要求建设高标准、技术超前的一个项目，以便与学校的整体定位、学术氛围相适应。本项
http://blog.alighting.cn/1049/archive/2007/12/11/8599.html2007/12/11 11:01:00
来。那还是一个计划经济年代，注定鸿联在那段岁月里扮演着一家计划经济体制下乡镇企业的角色。回忆起草创时期的业务定位，至今都让外界为之惊讶。鸿联没有选择当初随波逐流式的传统的批零销售渠
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/1/25/8720.html2008/1/25 14:16:00
势，朝高、尖、精方向发展，符合ge的高端定位和市场定位。而在传统渠道建设方面，ge一直是行进缓慢，屡屡受挫。于是从2006年底以来，我们看到了ge不断在借中国企业的渠道力量，渗透全
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/5/21/8886.html2008/5/21 15:15:00
如：在机械行业中，吊车操作工，对吊车与吊勾的运动状态产生运动速度缓慢，瞬间静止等错误视觉。产生定位困难，造成操作失误，引发事故。4、例如：在机械行业中，生产操作人员对生产设备的飞轮
http://blog.alighting.cn/frankqingdao/archive/2008/6/8/8900.html2008/6/8 3:51:00
勾的运动状态产生运动速度缓慢、瞬间静止等错误视觉。产生定位困难，造成操作失误，引发事故。例如：在机械行业中，生产操作人员对生产设备的飞轮、皮带轮的转速。产生转动缓慢、倒转等错误视觉。导
http://blog.alighting.cn/frankqingdao/archive/2008/6/8/8902.html2008/6/8 3:54:00
