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比，以及一整套能为经销商带来收益的营销方案。”秉承“不羡昙花美，只栽万年青”的营销思路，丁总在选择经销商时有着自己的标准。他注重的不只是实力，更注重老板本身的经营思路，毋庸置疑，没
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4135.html2009/6/25 10:20:00
候企业主基本上对这些“小人物”漠不关心，对他们的声音充耳不闻，在珠三角地区一些企业严重拖欠工人工资、有食堂的企业干部与职工就餐不一样的标准对待等屡见不鲜。现在一些企业已经为自己的行
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4226.html2009/6/28 9:54:00
是一个很特殊的产业，其特殊之处在于无法像家电行业那样完全实现产品标准化，也无法像房地产行业那样实现规模扩张化，更无法像iphone手机一样被普通消费者追捧。所以说，外行人看照明行
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4247.html2009/6/29 10:54:00
以不严格把控。但是，今非昔比，当企业发展到一定规模，市场竞争日益加剧、产品利润率相对较低的情形下，就必须要用专业的管理人员采用精细化管理模式或者说标准化管理，严格控制生产和管理成
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4249.html2009/6/29 10:56:00
多电器的不断发展，智多电器在去年底开始推出专卖店营销模式，目前已经拥有8家独立的专卖店。据智多电器总经理谢智平介绍：“公司今年的目标是开发50家专卖店，然后选择30家作为模范标准专卖
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4362.html2009/7/7 10:59:00
理从领导权利中分离出来，用流程化模式进行标准化管理，从而使领导的精力更多的放在流程解决不了的问题上去，既可降低成本，又可避免了相互干扰，提升效率。 在人事分离的背景下，同时提出流
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/9/4411.html2009/7/9 20:29:00
要分析凯雷选择歌力思的标准是什么？为什么选择歌力思？我认为可以总结为“五看”。 一、看行业 可以租房子，可以不旅游，但不可以不穿衣服和不吃饭！ 这是13亿中国人最最刚
http://blog.alighting.cn/ert345/archive/2009/7/16/4482.html2009/7/16 16:20:00
钟（标准机型）产品特色: ◇高品质 1. double conversion， 真正在线式不断电系统。 2. 工业级ups。 3. 采用igbt / pwm先进设计，体积
http://blog.alighting.cn/apc020/archive/2009/7/20/4595.html2009/7/20 15:10:00
业、高新技术企业、国家免检产品、国际标准产品、品牌产品、上市公司30强等称号，并且连续七届被上海亚商、中证报评为中国最具发展潜力上市公司50强。 佛山照明主要生产和经营各种电
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4596.html2009/7/20 15:50:00
国led产业还不成熟和规范，特别是很多的行业标准都还没有建立健全，这在一定程度上影响了led产业的发展，特别是在行业处于市场淡季和洗牌的压力下，恶性的市场竞争已越演越烈。在这时，企
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4604.html2009/7/20 16:00:00
