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主，当前所谓的体验还处于试运营阶段，最终要以解决客户问题才是关键。线下与线上平衡，应该基于用户线下和线上的需求去设计不同的功能。企业真正要转型，就要重建结构，发挥经销商门店和供应
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/10/367885.html2015/4/10 10:19:56
些企业看准机会开始复制，一批没有特色的小企业数量呈爆炸性增长。一方面，随着生产力的大幅增强，加之某些企业前期盲目乐观和扩张，产能过剩问题开始在led显示屏行业内显现。生产能力过剩，
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/10/367876.html2015/4/10 10:04:33
律，一般而言价格战很少发生在高度差异化的行业。实施差异化战略，就是要扬长避短、突出特色，充分发挥竞争优势，提高市场占有率，获取可观收益。led企业应该积极实施差异化战略，做到人无
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/10/367862.html2015/4/10 9:53:02
万达商业地产股份有限公司是中国商业地产行业的龙头企业，已在全国开业88座万达广场，持有物业面积规模全球第二，计划到2014年开业109座万达广场，持有物业面积2203万平方米，成
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2015/4/10/367861.html2015/4/10 8:57:03
风，假冒伪劣商品充斥市场，对于制假售假的照明厂商来说，只要是用户需要的，他们定无处不在，市场的需求决定了这个群体将会持续存在。当下很多的不良商家或企业趁led行业各项规范制度还
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/9/367852.html2015/4/9 14:05:15
年的16%上升到到30%。随着led照明厂家前几年的广大布局，2015年可能收到led照明产品爆发式渗透的特效。三是品牌聚势裂变，跨界融合。企业间被动或主动并购整合已是大势所趋；产品应
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/9/367851.html2015/4/9 13:50:28
保行业一份子的led行业，尤其是led企业，当先觉醒，扛起推广绿色照明的大旗，从生活中的一度年开始节约，做好环保的点点滴滴。据统计，2014年，中国全社会用电量55,233亿千瓦
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/9/367848.html2015/4/9 13:23:34
2014年大部分传统照明企业led产品营收已经超过30%，部分企业甚至超过了50%，这是一个非常好的趋势，表明传统企业在转型，产品转入以led为主，也表明led照明渗透加快。人
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2015/4/7/367741.html2015/4/7 16:50:23
在照明行业，很少有企业敢说自己“不差钱”。经过前几年“大跃进”式的发展后，led照明行业逐渐回归理性，以前企业会不惜一切发展规模，但现在回归到利润的底线，甚至愿意为了利润而舍弃规
http://blog.alighting.cn/zhaochangled/archive/2015/4/7/367738.html2015/4/7 16:05:10
要涵盖新一代数据中心和智能建筑的设计、实施、验证、运行、维护与改造等；惠普云计算展示中心向企业、个人等用户推广和展示领先的云计算技术；投资8000万美元在建的2万平米惠普智能数据中
http://blog.alighting.cn/rang/archive/2015/4/3/367563.html2015/4/3 10:41:44
