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阎焱:雷士照明事件是某些人做了不该做的事

雷士照明事件风波中的另一主角,赛富亚洲合伙人阎焱今日谈及此事时表示,事件已经过去很长时间,各方在处理上都比较理性,本着企业利益为上,到今天事情算圆满解决。事情根源就在于某些人

  https://www.alighting.cn/news/20130401/85390.htm2013/4/1 9:17:44

一流的团队,铸造核心竞争力!

一流的团队,铸造核心竞争力!现代企业发展趋向越来越小,越来越精,越来越强!当你企业规模越来越大,为了保证投资合伙人利益,企业的创新也越来越保守,越来越难!走下坡路也越来越明显!

  http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2013/3/27/312594.html2013/3/27 9:30:31

半导体照明前10 年回顾和未来展望(中)

术是建成在lcd更为成熟的生产工艺流程之上,hp坚持要求candescent引进一家领先的lcd制造商作为合伙者。这一精明的要求是基于fed缺少能够保证这一技术得以逐渐发展的跳跃

  http://blog.alighting.cn/1055/archive/2013/2/27/310250.html2013/2/27 11:07:08

雷士进入“三巨头”时代

1月11日,德豪润达董事长王冬雷、雷士照明原创始人兼原董事长吴长江、赛富亚洲(雷士照明第二大股东)创始合伙人阎焱等人,齐聚深圳开雷士照明董事会,共同商议雷士照明董事会成员的变动

  https://www.alighting.cn/news/20130114/112639.htm2013/1/14 11:27:21

吴长江否认换股与此前的内斗事件相关

江因个人原因辞去一切职务。接任者为赛富亚洲基金创始合伙人阎焱。2012年7月13日 雷士照明员工、经销商、供应商力挺吴长江回归。2012年8月15日 雷士照明当天晚间发布公告,称重

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/1/9/306805.html2013/1/9 8:26:47

德豪润达入股雷士照明 欲进行产业垂直整合?

现,led行业与传统照明行业垂直性整合对于行业和两个企业的意义并没有被完整地捕捉到,随着对照明行业理解的加深,可持续乐观关注。 接近该交易的人士称,德豪润达董事长王冬雷早前与赛富亚洲合

  http://blog.alighting.cn/ledgt/archive/2013/1/4/306427.html2013/1/4 21:04:20

危机既是转机

本月25号,我的一个朋友遇到了麻烦,去年与人合伙开了一家小型工厂,朋友管生产,合伙人管销售(一手遮天,不让朋友单独接触这个客户),交货后给他部分现金部分支票,大半年了,结账赚了几

  http://blog.alighting.cn/154986/archive/2012/12/30/306114.html2012/12/30 0:47:35

工程灯具:灯具行业营销方式的改革

与经销商签合统一签就是5 年,相当于赐与经销商5年的承包期,如许他才勇于去规划,勇于去投入。而美的微波炉的敌手格兰仕,则普遍树立 “合伙控股子公司”,传统的营销中间和做事处治理形

  http://blog.alighting.cn/gzds3142/archive/2012/12/26/305559.html2012/12/26 10:55:39

» 尖锐行评:“对赌协议”面临的缭绕是与非

少?如果赌不起,就别把未来业绩说得多好。 对赌协定只是一个规则,本身没有错,pe拿了lp(有限合伙人)的钱,也得对lp负责。企业找银行贷款,还得付出高额的利息,凭什么企业拿了pe的

  http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304079.html2012/12/17 19:32:51

» 尖锐行评:“对赌协议”面临的缭绕是与非

少?如果赌不起,就别把未来业绩说得多好。 对赌协定只是一个规则,本身没有错,pe拿了lp(有限合伙人)的钱,也得对lp负责。企业找银行贷款,还得付出高额的利息,凭什么企业拿了pe的

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/11/303176.html2012/12/11 20:12:07

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