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量再次得到了提升。2008年的金融危机对行业有不小的影响，但是对于吴云华的华龙灯饰来说没有影响。华龙的地理位置、装修档次、产品风格大大的增加了华龙的零售。吴云华的理念和模式成就了经
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21106.html2009/12/7 15:31:00
达的地方，人口都在负增长，哪里还买什么房？经济差的地方，人口正增长，他又买不起房。美国的次贷危机就是由房地产引出来的。一旦经济实现软着陆，房地产将在未来十年走下坡路。 企业家要勇于和
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21107.html2009/12/7 15:31:00
寻找2009中国照明产业的变革力量 文/博鳌·中国照明产业经济论坛秘书处 2009年，尚未散去的金融危机让中国的企业面临很多的抉择：或是逆市而上，或是静观其变，或者毅然退
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21105.html2009/12/7 15:30:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21103.html2009/12/7 15:29:00
照明行业进入资本运作初期 文/博鳌·中国照明产业经济论坛秘书处 现实中很多企业受困的原历并不是市场因素，更多的是缺少资本投入，尤其是金融危机下，资本成为众多企业所渴求的。受
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21100.html2009/12/7 15:28:00
内营销负责人介绍，截止今年10月，琪朗国内灯饰专卖店已经突破200家，达到201家，其中2009年新开专卖店46家，在全球金融危机的大环境下取得了出人意料的大丰收。 琪朗是一家依
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纪。” “四驾马车”叱咤风云 金融危机还没有退出中国，很多企业都在“打保卫战”，在商业游戏中，很多时候商机总就是从危机产生的，恶劣的竞争环境无时无刻不存在，危机也是一样，关
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后几千块钱，赔了以后就不再做灯了。最终那个客户收到货后按时付了款，他也把员工的三个月工资发了，每个人还给了一点奖金，度过了那次危机。从此生意也走上了轨道，开始慢慢的发展壮大，04年注
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21093.html2009/12/7 14:59:00
客的信任,才是构建品牌的可行之路。要让客户信任，产品是基础。所以一个企业要做品牌，产品是关键。赵志军说：“我进入照明行业后，通过了一年的学习，从不懂灯，到懂行，明白这个道理———这
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21088.html2009/12/7 14:57:00
往很容易被忽略。 同时，由于价格低，加上很多客户对欧式灯了解还不够，很多欧式灯制造企业都在抢经销商，进一步压缩企业的生存空间。可以说，今年的危机并不是造成欧式灯困境的最主要原因，主
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