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随着超市行业市场竞争日趋激烈，行业进入微利时代，如何降低运营成本已经成为零售业企业时常思考的问题。尤其是庞大的电费成为超市成本重要组成部分，如何进行电费成本控制成为超市节能改造关
https://www.alighting.cn/news/2013827/n997155461.htm2013/8/27 14:25:55
据了解，目前led照明行业主要沿用四大渠道模式：品牌代理模式、直营模式、工程模式和网络营销模式。经营的产品类别不同，在不同的发展阶段，企业所采用渠道模式也不尽相同。
https://www.alighting.cn/news/2013827/n701955453.htm2013/8/27 14:14:06
https://www.alighting.cn/news/20130827/88311.htm2013/8/27 9:09:05
我国从led照明制造和出口大国向产业和资本强国迈进，是未来一段时期民族企业商业模式创新的内在要求。作为国内led照明企业必须正视短期内难以克服的产业链全球巨头定价权布局瓶颈，并找
https://www.alighting.cn/news/2013826/n296755403.htm2013/8/26 14:12:03
快思聪作为赞助商，赞助了新加坡国立大学的同学所建造的太阳能房屋，屋内灯光、窗帘控制以及人感全部使用的快思聪设备，房屋多种情景模式的解决方案也是通过快思聪灯控系统智能移动感应器。
https://www.alighting.cn/news/2013826/n801555397.htm2013/8/26 13:41:39
随着超市行业市场竞争日趋激烈，行业进入微利时代，如何降低运营成本已经成为零售业企业时常思考的问题。为了达到节能目的，很多大型超市纷纷把目光投向led照明。
https://www.alighting.cn/news/2013826/n629155395.htm2013/8/26 11:50:47
助。我在“睿智匯”的管理过程实际上是一种创新型的，更契合设计公司的“企业管理”模式，是介于设计和商业之间的一种状态，再此很高兴与大家分享我的经历。 关于我与“睿智匯”这种开拓型合
http://blog.alighting.cn/ruizhihui/archive/2013/8/23/324497.html2013/8/23 16:00:44
忠也认为，现在小型led企业通过贴牌等模式，还可以生存。如果说国内只剩下十个、八个led品牌，它们销量很大、占有率很高，不断整合小企业，才可以说洗牌加剧，现在还没到。 “现在还不
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/8/22/324345.html2013/8/22 9:52:01
会的经济增长，人口持续增加，生活水平不断提高，人类对资源的消耗一直呈上升的趋势。由于大部分资源的有限性和不可再生性，如果继续沿袭高消耗的发展模式，资源的持续供给能力下降，将严重危
http://blog.alighting.cn/yunlongkejiy/archive/2013/8/22/324343.html2013/8/22 9:20:55
一。随着社会的经济增长，人口持续增加，生活水平不断提高，人类对资源的消耗一直呈上升的趋势。由于大部分资源的有限性和不可再生性，如果继续沿袭高消耗的发展模式，资源的持续供给能力下降，
http://blog.alighting.cn/yunlongkejiy/archive/2013/8/21/324336.html2013/8/21 15:31:03
