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一。 资金 易佰特照明是易佰特集团旗下一个分公司，易佰特集团涉及电池、充电器、照明、电器等多个领域，拥有强大的资本能力。尤其是在电池行业可谓家喻户晓，人尽皆知。做电池达到顶峰后，
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/14/6500.html2009/9/14 16:08:00
奋，那他就应该赶紧考虑退出和继承的问题。这里面没有一定之规，全在自己的内心。 （作者为凯易资本ce
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6703.html2009/9/26 15:37:00
与一家欧洲企业的战略合作也在顺利进展中，液晶电视将在此次合作中占据重要位置，业内人士猜测最大的可能就是飞利浦。 由于双方并未就资本方面谈及合作，所以如何在消化产能和品牌营销的基
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/10/11/6914.html2009/10/11 15:02:00
司长期呆在银行账户里巨额的现金流，钟信才依然坚持保守作风谨慎投资。2006年以前，公司除了持少量光大银行、交通银行和广发银行的股票以外，基本上没有其他资本运作。今年才开始“打新”（申
http://blog.alighting.cn/1105/archive/2007/11/26/8301.html2007/11/26 19:28:00
及到的方面有：公司的战略定位、资本与资源的结合模式、企业经营的宗旨。 品牌及品牌的内涵 《牛津英语词典》给品牌的定义：品牌是证明供应者的一种“去不掉的标识”设计。
http://blog.alighting.cn/1122/archive/2007/11/26/8404.html2007/11/26 19:28:00
业已度过了原始资本积累阶段，正在寻求进一步发展的机遇。受原材料和能源价格上涨的影响，企业经济效益有所滑坡。产品结构急需调整。 行业突出矛盾 目前照明行业存在的突出矛盾是：企业技
http://blog.alighting.cn/1090/archive/2007/12/3/8588.html2007/12/3 14:01:00
亿的大关；看到了一些质量较高、运营规范的企业走向资本市场。这种在21世纪初的两三年还鲜见的现象，如今却频繁上演。这是中国本土照明企业乃至整个照明行业进步的重大表现。前不久，我们一
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/4/14/8820.html2008/4/14 14:11:00
业凭借已多年积累的品牌、资本、渠道和人才等优势，继续加快营销的步伐，无论是传统渠道，还是隐型渠道，无不在大举进攻；第三类小型企业，则大多数资金实力有限，营销能力偏弱，在通涨压力下
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/2/8968.html2008/7/2 14:28:00
式，增强渠道的渗透能力。同时在2006年进行资本运营之后，把目光开拓海外市场，在马来西亚建立第一家海外专卖店。今天，我们再来看看雷士的“研发、制造与市场”三驾马车——其制造与市场已初
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/8/8970.html2008/7/8 14:57:00
心的是，2009年的经济和行业局势会怎样？照明市场明年会不会有些好转？当美国、欧盟各国、日本、澳大利亚、俄罗斯等世界主要经济体陆续向该国金融和资本市场上注入巨资救市时，我们以为疲软态
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/10/28/9219.html2008/10/28 16:38:00
