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优化制造工艺)专案，将与资本设备供应商联手开发集成led二次成型工艺，旨在帮助led制造商缩减他们的整体生产成
https://www.alighting.cn/news/20080923/104280.htm2008/9/23 0:00:00
及资本运作和公司整体发展战略等方面做了详细介绍，并带领我们参观了公司产品展览厅、按美国ul标准进行配置的实验室以及半导体照明产品规模量产基地。 勤上光电拥有20万平米的半导体照
http://blog.alighting.cn/1290/archive/2008/9/22/9084.html2008/9/22 11:27:00
渐在通过资本手段，掌握该企业的绝大股份或话语地位；有一种是借力营销，通过资本或技术或产品之优势，渗透到国内企业中。然后通过一些合法合规的手段，进行内外部的运作，更有甚者故意给企业设
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/9/6/9051.html2008/9/6 16:59:00
有着绝对的狂傲资本。 但这套想当然的逻辑套用在安小杰的身上显然并不适合。实际上如果你能近距离观察这个设计怪才，尖锐表象下的安小杰其实很会微笑。而再仔细品读他的那些尖锐的言论，其
http://blog.alighting.cn/yagebu/archive/2008/8/25/344.html2008/8/25 15:55:00
飞利浦与台积电20多年的资本姻缘结束了。日前飞利浦发布公告称，已全部售清手中所持有的台积电股票，这是飞利浦照明退出全球半导体业计划的第一步。
https://www.alighting.cn/news/2008820/V17034.htm2008/8/20 10:57:25
展将是一个欣欣向荣的场景，这也将给照明行业带来机遇。但机遇同时也是挑战，经过充分的发展以后，企业必将迎来资本运作的高潮期，这也意味着资本风险的增强将进一步主导照明行业的发展。谁将赢
http://blog.alighting.cn/yagebu/archive/2008/8/12/256.html2008/8/12 15:55:00
[大讨论话题]一问市场：南中国闪光，为何北中国黯淡？二问管理：大资本介入，为何高管频异动？三问品牌：昨日嫁出门，为何品牌名声滑？四问战略：多人分食它，为何战略难统一？五问出路：再
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/8/8/9019.html2008/8/8 13:32:00
码中国大陆的后段生产规模。中光电也积极扩充中国大陆的生产基地，其中扬昕科技资本额为1080万美元，约为3.28亿元台币，加上本次投资250万美元，整个规模将会进一步的扩
https://www.alighting.cn/news/20080722/94933.htm2008/7/22 0:00:00
淡地说：“放心，中国资本市场‘现金奶牛’的称号，我们还会继续保持下去的。
http://blog.alighting.cn/1105/archive/2008/7/11/8974.html2008/7/11 15:47:00
式，增强渠道的渗透能力。同时在2006年进行资本运营之后，把目光开拓海外市场，在马来西亚建立第一家海外专卖店。今天，我们再来看看雷士的“研发、制造与市场”三驾马车——其制造与市场已初
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/8/8970.html2008/7/8 14:57:00
