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led目前的应用现状可以概括为产品以替代式为主、设计以一体化居多、应用模式以全覆盖为追求目标。而事实上,替代性产品并非led最佳应用模式;一体化设计无法实现规模化、社会化生产;齐
https://www.alighting.cn/news/2013618/n629252817.htm2013/6/18 13:21:36
业战略的转型,产品市场的转移,由外销型产业模式向内销型产业模式联动、转换,南北互动,服务前移,紧密贴近东北亚市场,建立新的品牌拓展空间,全面提升东北市场消费习惯,改变东北灯具产业格局
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/6/18/319315.html2013/6/18 11:09:11
饰产业商业圈的范围至少要扩大到10公里。古镇及周边地区发展新的商业圈成为必然,近几年古镇和周边地区照明灯饰卖场陆续诞生,过去的“马路经济”正在向专业的“卖场经济”转型。 行商模
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/6/18/319314.html2013/6/18 11:06:20
是入驻品牌,都是一个诚信力、品牌说服力的质的上升。太古灯饰广场就是品牌和诚信的最好标志。”创新发展 1+1模式 据了解:太古灯饰广场首创灯都卖场独有的1+1卖场发展新模式,刚进太
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/6/18/319313.html2013/6/18 11:04:24
万。这位老前辈因此成为业界笑柄,殆笑大方。所以,我们设计师,也迫切需要找一些真正有实力,有信誉的灯饰照明企业,作为长期合作伙伴。这种合作模式,对我们,对企业,都是一种双赢、创新、发
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/6/18/319308.html2013/6/18 10:30:48
富。 三、他创新了一种营销模式 营销操盘,在每个行业里都是让人津津乐道的事情,也流传着许多的营销传奇。如被大家所熟知的蒙牛集团,就是借力“神五”航天飞机,把产品与满载国人梦想的飞
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/6/18/319307.html2013/6/18 10:29:28
高的高度上去,经营这家企业。这个时候,企业老板就需要一个助手,一个各方面能力出众,能够对公司各项业务应付自如,并且有自己的敏锐判断能力的人才在其中辅助。这类人往往在熟悉了公司的运作模
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/6/18/319306.html2013/6/18 10:28:08
具卖场和设计院的覆盖已经达到96.96%,,有效发行率高达90%以上。通过如此行之有效的发行模式,将经典灯的最新信息向全国发布,提高目标消费群体对经典灯的认知度,进而提升厂商的销
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/6/18/319305.html2013/6/18 10:26:17
问,没有自己特色的发展模式能长久吗? 第三:追求高新奇,忽视民族特色。很多厂家都在卖力的展示着自己的产品有多么先进,多么奇幻,多么独特,甚至很多国外玩腻的东西拿出来在国内显摆,而
http://blog.alighting.cn/187739/archive/2013/6/17/319281.html2013/6/17 16:20:03
现,led市场一时间风声水起,但由于各种卖场还没有真正建立起适合led产品的经营模式,从另一角度看实则加剧了led产品竞争的混
https://www.alighting.cn/news/2013617/n199452766.htm2013/6/17 14:39:14