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r guangzhou在广州应运而生，从此，便与广州结下不解之缘。hosfair guangzhou展会年年进步，在创新中不断超越，已发展成为亚洲年中最大的酒店用品展，成为中国酒店用品走
http://blog.alighting.cn/asiahosfair/archive/2009/5/25/3622.html2009/5/25 23:40:00
销-----创造不出特色。生产设备、技术开发没有太多的投入、没有投资意识、营销管理缺乏控制，这是中国目前企业失败的主要因素。3、 理念滞后（营销理念）：1) 没有创新意识，只是模
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/4/3737.html2009/6/4 10:58:00
破；三、市场下沉；四、产品创新；五、价格下调；六、消化库存；七、单品突击；八、其他措施。但是，企业老板仔细且冷静地回顾2—5月份以来的付出与收益，可能会发现一个结果：销量未见大幅度增
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3794.html2009/6/10 16:32:00
长，埋头发展，稳健经营。时至今日，企业规模在照明行业内已居上乘，产品线逐步健全，创新能力居行业前列，品牌进一步沉淀。多年的坚持与努力，平实而不哗众取宠，靠的是实干与负责，必将迎来属于信
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3800.html2009/6/10 16:43:00
降兵人才，以激发现有团队的潜能。 二、制度管理。实行严格的制度管理、以垂直式管理模式进行职权集中快速机制处理方式，赋以人为本、情为义的思想意识，使企业上下凝聚力、创新方式得
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3803.html2009/6/10 16:48:00
小老板认为的那么简单！ 首先起码要获得政府的1000万元以上科技创新资金的扶持，一定要先招聘全省最美的姑娘送来原朴灯具造型设计中心培训后去科技厅进行相当力度的公关，led路灯节
http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/6/15/4007.html2009/6/15 10:37:00
等多领域精英的组织，一个为行业提供最优质服务的机构。在经过精心的准备和到位的宣传后，目前已取得不菲成绩，会员人数屡创新高，组织模式好评不断，未来前景值得期待。中国照明界精英俱乐部正
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4010.html2009/6/15 14:23:00
”。 先看清传统的行业供应链 要理解兵工厂模式，我们首先得清楚地明白照明行业现行的传统供应链。因为，兵工厂模式的创新就是基于对传统供应链的深度研究之后的模式新创造。 以节能灯单
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4016.html2009/6/15 14:30:00
扬：他们大胆创新、勤恳付出，使邹区灯具产业集群蜚声国内外。 新任会长吴云华表示，他一定带领新一届协会班子勤恳学习，努力奉献，大胆开拓，拼搏迎来协会更美好的明
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/27/4212.html2009/6/27 15:11:00
等领域的渗透已经非常可观，但还未大规模切入商机无限的普通照明领域。事实上led光源技术，相对于一般节能灯，节能效果更好，但目前在芯片上还缺乏自主专利创新技术，还形不成规模开发成本优
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4225.html2009/6/28 9:52:00
