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太阳能整体解决方案 上海常祥实业有限公司是3m顶级合作伙伴，3m电子电力通讯组，显示及图像组，工业制造组，安全防护组，医疗保健组，交通运输组，新能源组的各类新、奇、特产品，产
http://blog.alighting.cn/ufuture/archive/2009/4/5/2861.html2009/4/5 10:08:00
利浦： 强调客户体验的生活方式型企业 荷兰消费电器巨头飞利浦已将经营聚焦点从技术型转向生活方式型。 “飞利浦与原始设计商、原始设备制造商结成合作伙伴关系。如果你
http://blog.alighting.cn/nibin-a/archive/2009/4/17/3023.html2009/4/17 16:56:00
作伙伴。例如发展成为二批商，或是零售商，老员工一般工作多年，对商业经验和行业市场较为熟悉，并且也有一定的积蓄，再加上对经销商所经销商品的赢利率和销量状况也较为了解，自己独立出来做批
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/5/3259.html2009/5/5 16:33:00
此，那些试图把自己定位为商业伙伴而不是提供所需服务的广告公司在与客户维持关系的同时应该以专业精神武装自己。 改变之五：广告主选择广告公司采用标准的变化 市场研究和数据分析能力，继创
http://blog.alighting.cn/lead2208/archive/2009/6/1/3683.html2009/6/1 9:16:00
地培训质量管理课程，目的就是希望上下游合作伙伴都能从质量上得到同步发展。所以，彭卫明也给金德利的远景定位是：做照明灯饰行业的英特尔。 但是，自打金德利在行业里出了名之后，令彭
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3802.html2009/6/10 16:48:00
作伙伴获得的产品比原来的采购单价要降低30%，是否相当于经销商的利润空间多增加了30%，并且增加了节能灯的价格调整弹性空间！ 这种新的供应模式，实际上是对现行供应链的优化改造，比传
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4016.html2009/6/15 14:30:00
家欢迎的合作伙伴。 对于厂家来说，他们最看重商家的是：你在消费者群体中的销售能力和影响力；你的渠道辐射能力和渗透能力；你的销售增长潜力、稳定性和安全性。如果你是这些方面的优秀
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4134.html2009/6/25 10:13:00
题采取了与众不同的处理方式，而且这些年一直得到其合作伙伴的高度赞许。它是怎么做的？ 可维修，但绝不退货！ 在家电、手机等成熟的电子行业，维修是一件司空见惯的售后服务举措。维
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4249.html2009/6/29 10:56:00
【上期回顾】 退货问题，是节能灯制造企业和销售商最大的伤痛。富裕和美照明“兵工厂模式”却很好地解决了节能灯退货难题，对于合作伙伴而言，不啻为吃了一颗定心丸，因为他们的利益不
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4358.html2009/7/7 10:54:00
求合作的大型企业和大型经销商至少超过了100家。北京、新疆、四川、重庆、江苏、山东、广西等全国各地的经销商纷纷慕名而来，寻求与富裕和美建立更为紧密的战略合作伙伴关系。连以前被行业视
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/27/4774.html2009/7/27 11:39:00
