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代企业管理制度,积极探索行业内多元化的发展规律;凭借丰富的经验、严谨的管理、以及对市场的敏锐触觉和客户需求的了解,以崭新的设计理念和丰富的专业经验跻身于高水准行列。全体员工将竭诚努
http://blog.alighting.cn/odmledad/2009/6/21 18:44:23
有很好地将员工的收入和业绩挂钩,导致员工的主动性和积极性不够。 7、 销售渠道单一,很容易受到市场变化的冲击。 8、 没有明确的销售定位,导致目标客户群很模糊,销售针对性很
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/21/4077.html2009/6/21 10:24:00
头,说只觉得是个机会,应该抓住而已。老邓说不妨这样你看如何?店租从你接手起就由你出,装修和样板你和那老板一人一半,你招聘员工并且付员工工资,你只管带着店员卖货,让那老板给你分销的价
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/20/4059.html2009/6/20 10:22:00
修展厅到招聘员工、进货、销售一整套经营过程全部模拟一遍。小萍非常投入地模拟演练着,根据自己平时的经验,一步步地推进着,原本以为一切易如反掌的事情,在推演时却完全不是预料中的结果。推
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/20/4058.html2009/6/20 10:20:00
0万股,其余500万股为往来创投、大股东及员工认
https://www.alighting.cn/news/20090619/96417.htm2009/6/19 0:00:00
山南海设立了制造基地。经过七年的苦心经营、锐意进取,雷克照明逐步发展成为拥有厂房面积3万多平方米,员工1000余人,年产值过亿元的明星企业;在产品研发能力、产品质量、市场渠道、团
http://blog.alighting.cn/zmjob88/archive/2009/6/18/4040.html2009/6/18 17:48:00
———江浙物流为灯都产业发展保障“血液循环”畅通 文/记者 黄春平 15年前,江浙物流刚在灯都古镇成立的时候只在一个小巷子里租了一个民房,只有二、三个员工进行货物的搬运工
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4017.html2009/6/15 14:31:00
盹,连刚刚谈上不久的女朋友都没时间理会,可以说吃喝拉撒都在公司。 而他招来的那几个专门做设计的员工又在干吗? 白天就躲着他,边上qq边打“反恐”、“魔兽”等游戏,因为没事干啊
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4015.html2009/6/15 14:29:00
们和某某大品牌的某某产品相似”,只有相似没有创新,这便是目前中国照明行业的弊病所在。博士说,他在中国工作时喜欢与中国企业的员工交谈,问及一些问题,答案令他很吃惊。“今年我们公司的产
http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2009/6/15/10032.html2009/6/15 10:12:00
有市场就没有利润,没有利润,企业就生存不下去。 当领导要有威信,有群众基础,就必须要有所作为,能带领企业全体员工创造最大的利润空间,让企业员工能一年比一年有希望,做领导的才能得到大
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/6/12/3967.html2009/6/12 22:49:00