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bright led08年一季度扩产表面贴装led

bright led公司表示计划在2008年第一季度扩产它的smd led月产量到3亿个单位,为了扩大smd led和超亮led的产品线公司还计划在2008年将资本性支出翻倍达

  https://www.alighting.cn/news/20071228/V13446.htm2007/12/28 11:42:38

天津专家代表看照明行业发展

业已度过了原始资本积累阶段,正在寻求进一步发展的机遇。受原材料和能源价格上涨的影响,企业经济效益有所滑坡。产品结构急需调整。  行业突出矛盾  目前照明行业存在的突出矛盾是:企业技

  http://blog.alighting.cn/1090/archive/2007/12/3/8588.html2007/12/3 14:01:00

佛山照明增长可期

       持续长久做“百年老字号”      #next#   钟信才不熟不做的理念,使其成功地规避了前些年房地产投资以及委托理财的风险,但是同时其它公司风生水起的资本

  http://blog.alighting.cn/1105/archive/2007/11/26/8042.html2007/11/26 19:28:00

做世界一流的照明企业

【摘要】1992年12月,柴国生带领着一群立志追赶世界照明技术潮头的年轻人,从遥远的云南来到改革开放的前沿佛山市,创建了雪莱特的前身。   短短的十五年间,雪莱特从注册资本15

  http://blog.alighting.cn/1099/archive/2007/11/26/8043.html2007/11/26 19:28:00

“阳光”号照明行业巨舰

司内销产品的流动资本年周转已从过去的4至5次提高到目前的8次,费用比过去节约40%左右。    阳光集团上缴税收的大幅增加,正是基于企业的稳健经营和快速发展。  (三)    徐国

  http://blog.alighting.cn/1139/archive/2007/11/26/8223.html2007/11/26 19:28:00

我只做灯泡--佛山照明公司董事长、总经理钟信才访谈

个照明企业,这两个承诺现在看来都基本实现了。"  不会"资本运作"、拒绝"多元化"  记者:"佛山照明账上的现金长期保持在8――10亿人民币,有人认为这也是一种资源浪费。特别是在上

  http://blog.alighting.cn/1105/archive/2007/11/26/8239.html2007/11/26 19:28:00

公司股价飞上天不是好事

司长期呆在银行账户里巨额的现金流,钟信才依然坚持保守作风谨慎投资。2006年以前,公司除了持少量光大银行、交通银行和广发银行的股票以外,基本上没有其他资本运作。今年才开始“打新”(申

  http://blog.alighting.cn/1105/archive/2007/11/26/8301.html2007/11/26 19:28:00

纵论打造品牌

及到的方面有:公司的战略定位、资本与资源的结合模式、企业经营的宗旨。   品牌及品牌的内涵   《牛津英语词典》给品牌的定义:品牌是证明供应者的一种“去不掉的标识”设计。  

  http://blog.alighting.cn/1122/archive/2007/11/26/8404.html2007/11/26 19:28:00

柴国生:创造品牌(图)

力已经不能适应公司快速发展的现状,越来越难以满足市场的要求。这样,便产生了上市的想法。7月12日通过发审委审核,历时3个多月,创造了当时中国资本市场上的一项纪录,是实行保荐制以来

  http://blog.alighting.cn/1099/archive/2007/11/26/8438.html2007/11/26 19:28:00

从广州国际照明展判读行业发展走势

张也逐渐加快,整合渠道资源的能力也会越来越强,加上光源企业在资本运营方面的优势,相信在未来的几年,光源企业会逐步从“幕后”走到“台前”,在终端消费市场有所作为。     在本次光亚

  http://blog.alighting.cn/1099/archive/2007/11/26/8539.html2007/11/26 19:28:00

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