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场发展一定不会像现在产业链这么长，每个厂都做得很杂，但没有特色。未来可能演变为少数几个大厂存在，主要关注品牌和研发，更多企业变为品牌代工厂，另外就是关注品牌和渠道，但也不排除有些企业
http://blog.alighting.cn/220048/archive/2014/9/25/358334.html2014/9/25 15:22:30
式各样的辅料，在中国皆可找到解决方案，因此成品组装或是模块生产在中国皆成为世界各地照明品牌厂寻求代工之资源库，然而中国市场解决方案质量不一，价格差异甚钜，在在考验品牌厂之策略采购能
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2014/9/15/357824.html2014/9/15 16:18:19
独有偶，北方某地铁公司在对几家企业的led灯具进行测试时，发现同样存在光衰严重和散热等问题。现在从led大功率照明的企业中，拥有自主知识产权的为数不多，很多都是采取贴牌、代工的方式生
http://blog.alighting.cn/ykszmsj/archive/2014/4/9/350214.html2014/4/9 14:37:43
股书所披露的内容，不难发现其在专利申请、高层关联关系、代工生产方面存在着诸多疑点，很多业内人士也在质疑其标榜的高新创新性企业的资质，艾比森光电是否真正拥有足够的资格在创业板上
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2014/3/20/349450.html2014/3/20 13:15:08
中存活或者成为代工厂，有产业和技术优势只
http://blog.alighting.cn/phelman/archive/2013/10/11/327352.html2013/10/11 17:18:10
品打不开市场销路。 另一方面 ，雷星光电的经营策略也值得商榷。陈俊说，雷星光电的许多客户是led同行，一些企业订单做不过来，就让雷星光电代工，一旦下游客户拖欠货款，其资金链就会断
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/8/22/324345.html2013/8/22 9:52:01
度。在张小飞看来，即便帮人做嫁衣的代工公司也是有自个品牌的，那关于想要用技能和立异在职业安身的led公司来说，更大概注重经过专业展会和网络等途径来进行品牌推行。一起，led公司还大
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/21/324306.html2013/8/21 11:47:00
能。多年来以替国际大厂代工的企业，应该深觉利润越来越薄，生产成本却越来越高，随着代工微利时代的来临，企业选择自创品牌、逐鹿通路市场，既是时势使然，也是为企业自身的发展谋求一条康庄大
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/8/15/323597.html2013/8/15 16:01:26
别总是说他们也是在中国代工的，要在自己身上找找原因，为什么人家的产品能够做的那样漂亮，而我们不行？不仅仅是品牌的影响力，而是自己的功力不够，目标不对，巨头们是因为做产品而挣钱，我
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2013/7/27/322216.html2013/7/27 12:35:58
针转向照明使用，以希望照明使用商品营收能补足背光使用的营收。因而台湾厂商纷繁以odm、oem的方法代工一线世界照明厂商商品，以希望藉此补足产能利用率。但是能否走出代工报价红海，则需
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/7/22/321786.html2013/7/22 15:28:33
