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欧洲品牌大厂飞利浦在北美市场启动led灯泡价格战，市场虽将其解读为出清库存，不过led厂分析，更重要的意义在于，一线品牌厂低价抢市已经势在必行，不跟进的品牌厂将面临市占流失的窘境。
https://www.alighting.cn/news/20150619/130280.htm2015/6/19 9:20:48
日前，笔者从某主营led贴片的中小型封装企业负责人处获悉，该企业今年1—3月份贴片销量有所下降，有些做成品灯的老客户想购买cob光源，可是该企业并没有开发cob产品，老客户也流
https://www.alighting.cn/news/20150414/84499.htm2015/4/14 14:01:00
大，越是做得大的企业，流失率越高。深圳市晟碟绿色集成科技有限公司总经理陈亨由表示，他们赌球网是做驱动ic设计方案的公司，从业人员基本上都是中高端技术人员，所以员工队伍比较稳定，也没出
http://blog.alighting.cn/macaubcw/archive/2015/4/11/367949.html2015/4/11 11:06:43
易造成员工的流
https://www.alighting.cn/news/20141211/86637.htm2014/12/11 10:41:33
易造成员工的流失。但是，目前存在的培训多数是极其呆板的“填鸭式”，无法调动被培训人员的积极
https://www.alighting.cn/news/20141211/n320367936.htm2014/12/11 9:51:27
了大量人力、财力、物力培养的员工，在没有为公司创造价值或者即将创造价值时却意外流失。天下攘攘皆为利往，但是如此频繁的跳槽可能一时的利益最大化，但对自己的整体行业规划却弊大于利，只
http://blog.alighting.cn/192062/archive/2014/10/6/358607.html2014/10/6 15:52:53
等。新晋品牌处于渠道建设阶段，所以出现声音会比较多，代表的是进攻方，而传统企业渠道业已形成，处在防止渠道流失状态，代表的是防守方。尽管整体解决方案风潮兴起，但通过球泡、日光管等单品作
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/3/353684.html2014/7/3 16:13:22
呢?我认为可从以下几方面入手。首先，要提高员工的待遇。普通员工，绝大多数是奔钱而来的，你在钱方面给不到位，自然员工会怠工或流失。然而，提高其待遇，并不是直接给他们多发点钱就好，这
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/6/27/353503.html2014/6/27 14:37:18
部驶入地道后，双眼要通过一段时间才干看清地道内部情况，即“适应滞后表象”。 3、地道内部可见度低。由于轿车排出的废气无法迅速流失构成烟雾，将光吸收和散射，降低可见度。 4、地
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/6/19/353090.html2014/6/19 14:12:12
在中国的直接投资可以享受到当地的成本优势，离全球最大的单一led照明市场也更加接近。但是，在享受到好处的同时，直接投资也带来技术溢出的风险，这可能导致竞争力的流失并培养出非常有威
https://www.alighting.cn/news/20140527/110699.htm2014/5/27 16:38:05
