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体是专利和人才，渠道的载体则是公司的业务部门和相关政策文件。而企业在整合过程中，整合放的决策者大部分都以资金资源来换取其它资源，这种方式通常以并购和入股的方式呈现于大众视角。其实，整
http://blog.alighting.cn/yuanlei/archive/2013/7/16/321099.html2013/7/16 14:02:56
跟着led工业的迅猛开展，大陆和台湾led公司出资协作必要性凸显：陆资入股台企，与台企协作，可凭借台企的技术优势晋升竞争力，并可学习台企领先的科技管理、推广形式激起生机;台企与陆
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/7/1/320232.html2013/7/1 14:13:48
作的机率相当高，日前也传出外传日亚化已入股鸿海集团旗下的led生产厂家荣创能源。 针对厦门叁安光电将入股璨圆光电19.9‚¡权成為最大法人股东，ledinside认為璨圆的策略相
http://blog.alighting.cn/158732/archive/2012/12/4/302302.html2012/12/4 16:41:52
失。德豪润达入股雷士照明，三安光电入股璨圆光电，让行业看到入股容易实现整合难，上亿的led企业深圳愿景光电子倒闭，让我们看到资金链对于led企业运作的命脉作用。 而对于led产
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/3/9/310519.html2013/3/9 10:27:18
但并不是因为3.15的到来才引起热度。对于led行业有何尝不呢，作为时代下的“宠儿”，led自产生之日，便被追捧至今，多少人已经在这条路上辉煌，多少人又在路上消失。德豪润达入股雷士照
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/3/10/310556.html2013/3/10 15:29:51
件，创维、tcl、康佳等中国大陆家电大厂纷繁入股led晶片与封装企业，除藉此控制稳定货源外，更有利于延伸营运触角至led上游和照明范畴，增加更多的营收奉献来源，如2011年6月tcl
http://blog.alighting.cn/jieke/archive/2012/6/20/279213.html2012/6/20 11:28:22
人一行专程来到成都，和本地政府部门及相关债权人沟通，协商采用“深圳钧多立重组”模式解决四川钧多立的问题，希望得到政府和有关企业的支持。 深圳钧多立的重组方案是：债权人将以债务多少入
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/11/2/249959.html2011/11/2 20:40:15
d照明的来临，艾笛森的商业模式也与出海口结合，艾笛森10月初入股照明应用厂雷笛扬近20%，以及另一家德国商用照明厂，吴建荣表示，预估明年至少会再有5家公司，以增加照明整合服务（ldm
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/11/1/295802.html2012/11/1 23:32:28
金2，200万美元收购美国luminusdevices，inc.100%股权。 另据披露，三安光电拟用大约5亿元人民币入股台湾第二大led芯片厂璨圆。届时三安光电将持有璨圆19.
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/8/13/323385.html2013/8/13 14:40:10
长，我们支持吴长江回归雷士照明董事会和管理层。”吴长江虽然放弃了雷士照明大股东位置，但将战略入股德豪润达并成为该公司第二大股东。对于德豪润达和雷士照明的闪婚，双方都希望达到双赢的效
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316470.html2013/5/4 9:34:10
