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期项目，以led芯片的研发和生产为主，仅用一年多时间即完成投产。 香港德豪集团在2009年通过并购方式迅速进入led行业，开始了对新能源、新材料产业的战略转型。目前，集团先后在珠海
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/5/6/316602.html2013/5/6 10:25:47
高替换性产品，如：球泡灯、灯管等，让一般大众可以用以往习惯的购物模式来比较并购买led灯具。专家预估到2015年中国实体经销商和网络商城比例会进一步拉高到接近4成。 2013年
http://blog.alighting.cn/178081/archive/2013/5/11/317019.html2013/5/11 23:46:31
作也令股东们眼热不已，在股东大会上有股东就直指佛山照明过于保守，希望佛山照明凭借雄厚的资金实力，借助并购等动作，扩大主业增长的步伐。还有的股东则热捧钟信才的个人人品及佛山照明在国
http://blog.alighting.cn/1105/archive/2007/11/26/8042.html2007/11/26 19:28:00
少券商机构找我做资金托管,承诺给我20%的回报率,我都没去。回过头看,正是这两个市场栽了一批公司,更坑了一大批投资者。另外,在同行业并购非常风行的时候,我也没有盲目去并购,如果人才
http://blog.alighting.cn/1105/archive/2007/11/26/8239.html2007/11/26 19:28:00
-2009年企业状况 2008年，科锐公司实现了年收入25%的增长，达到4.93亿美元，其中led产品销售收入为4.15亿美元，占总收入的84%.并购intrinsic和cotco以
http://blog.alighting.cn/sqslove/archive/2010/3/1/34577.html2010/3/1 13:10:00
金纷纷招兵买马、排兵布阵。 并购是另一种投资方式，led产业链自上而下分为：衬底、外延片、芯片、封装、应用，众多早已布局led产业的企业选择了依靠并购来完善自己的产业
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/3/28/145344.html2011/3/28 14:45:00
、康佳，被誉为“华工三剑客”)所创建的企业均已进入照明行业。2010年，美的照明大手笔并购贵雅、兴建江西光源基地，再次引起照明行业震
http://blog.alighting.cn/znzm123/archive/2011/4/18/165931.html2011/4/18 11:04:00
国led技术逐步提升，持续逼近国际大厂。中国led企业在国际市场上，竞争能力会有所强化，但专利领域需求重的市场，比较难有挥洒空间。 二、国际led大厂频频并购、上市公司激增，抢占中
http://blog.alighting.cn/ledpop/archive/2012/2/3/263563.html2012/2/3 11:40:24
投吞并，创始人遗憾出局。再比如达能收购娃哈哈、欧莱雅收购美加净和小护士、宝洁收购沙市日化活力28等，这些并购最终使以吞并或者挤压态势让被投资者倍感难受。雷士在两次并购合作中，在产
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/5/29/276640.html2012/5/29 18:32:48
商也纷纷布局通路。 三、强强联手将成led业新趋势? 2012年是中国led行业洗牌的一年，行业并购潮从年中开始不断加速。 近两年来，led产业产能过剩、盲目投产以及恶性价格
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2014/6/13/352854.html2014/6/13 13:23:20
